上午课程内容：
I. 一个极具变化的时代（导入）
学习的两种机制，你是哪一种？
时代的变迁
经营环境的改变
不变的是精神，变得是适应时代的能力
不同的时期企业对管理者不同的要求
II. 企业内深耕执行力
领导与领导力
执行力的定义
执行力的底层逻辑—主导型领导力
塑造自我主导型领导力
自我主导型领导力的特征
为了执行力，必须抛开的100种理由
III. 赢在执行力
群体与团队的最大的区别
决策者系统性思考----总体大于部分之和
彼此相处上升的原则
达成共识工具：乔哈里视窗
分配任务工具：五遍法则
执行锁定责任：管理的猴子理论
结果管理：结果第一，过程第二
下午课程内容：
IV. 学习DISC原理及使用方法
DISC的理论支持
DISC诊断说明
DISC个人风格诊断
V. 个人测评
确定自己的行为风格
画出代表自己风格的图案
提炼自己风格的词汇
明确自己的行为的优缺点
VI. 如何活学活用
在工作中，团队中遇到不同行为特征的人
如何与之相处
授课老师
许强 15年以上知名外资、合资和大型公司高管工作经验，1000场以上培训授课经验、拥有企业高管、管理咨询顾问、职业培训师3合1实战经验。
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
