钮东涛 DiSC®国际认证讲师、22年企业高管实战经验 主讲课程：《AI人工智能如何赋能组织管理》《变革®领导力》《数字化转型》《高绩效团队建设》《团队执行力》《TTT初级、中级、高级系列课程》《企业如何搭建课程体系》《内训师专业授课技巧》 常驻地：北京 通用管理
蒋石竹 德鲁克管理理论实践落地专家 主讲课程：《卓有成效的管理者》《中基层管理者八大管理技能提升》《知识工作者的沟通、激励与培养》《从思考力提升行动力——从专业型管理迈向经营型管理》《从决策力引燃执行力——奠定组织协同作战基础》《中高层卓越九段管理能力修炼》 常驻地：北京 领导力
夏祯 C-MTP培训课程的主要研发者 主讲课程：《C-MTP》《高效组织执行力提升》《问题的分析与解决流程》《逻辑性思维训练》《中高层管理者的北斗七星》《企业的精细化管理》《现场管理者能力提升》《高效团队建设》 常驻地：苏州 管理技能
尚旭东 营销实战专家/管理实战专家 主讲课程：《企业创新营销》《经销商如何做大做强做久》《创新品牌营销》《大客户营销》《销售训练营》《差异化营销战略》《销售技能提升》《企业销售团队管理》《打造销售团队高效执行力》《商务沟通与谈判》《服务营销与客户管理》《变革管理》《领导力》《执行力》 常驻地：合肥 营销管理
靳大卫 北京大学EMBA总裁班主讲老师 主讲课程：《从战略到结果的管控兵法》《激活领袖能量，凝聚干部班底》《后浪奔涌疫后新时代下企业人才管理创新》《赋能型组织之6R制度执行力》《商战特种兵：以创造结果为尊严》《执行力3.0-赋能组织执行力特训营》《突破企业干部管理瓶颈》《从管理迈向领导卓越领导力提升》《执行力3.0赋能组织执行力训练营》《从此“语”众不同打造职场高效能表达》 《凝心聚力打造团队超级内驱力》 《商战特种兵以创造结果为尊严》 常驻地：邢台 领导力
刘田 清华大学总裁班、政府班等常年特聘主讲教授。 主讲课程：《组织行为学》《卓越领导力》《高效执行力》《企业文化建设》《高绩效团队建设》《规范化管理和可持续发展》《管理创新和组织变革》 常驻地：北京 领导艺术
常亮 管理沟通专家、员工职业化专家、人才培养专家、连锁运营与管理专家、总裁教练。 主讲课程：《管理变革与精益领导力》《转型升级与卓越领导力》《卓越凝聚高绩效团队锻造》《如何打造团队卓越的执行力》《从业务骨干到卓越管理者》 《组织沟通文化变革与卓有成效的管理沟通》《系统才能保障卓越的执行力》《超越管理——成为卓越的领导者》《打造卓越企业文化》《MTP中层管理者8项技能》《做世界级员工》 常驻地：上海 领导艺术
刘大洋 国学领导智慧的开拓者，香港金融管理学院教授 主讲课程：商务谈判/高绩效团队/执行力/危机管理/国学/高端商务礼仪/政府关系/管理心理学/时间管理/家族财富管理与传承/组织变革与发展/领导形象与领导魅力 常驻地：深圳 领导艺术
刘新苗 兼任国家人力资源管理师资格考试鉴定专家、劳动仲裁委员会特邀劳动仲裁员 主讲课程：《从业务骨干到管理者》《目标与计划管理》《高绩效的团队建设》《情绪与高效沟通》《高效的执行力》《企业文化如何落地》《管理学》《体验式课程企业战略与年度经营计划》《领导科学与艺术魅力》《中层管理人员管理能力提升课程》 常驻地：上海 领导力
魏涛 领诀®领导力创始人 主讲课程：《3D卓越领导力提升精要》《高阶辅导精要》《促使员工敬业精要》《高效激励部属与保留人才精要》《打造优秀团队精要》《管理者角色认知提升精要》《非职权影影响力提升精要》《管理执行力提升精要》《辅导与发展他人精要》《化战略为行动精要》 常驻地：秦皇岛 领导力
姬涛 北京大学、清华大学、央财、上海财经大学EMBA课程特邀讲师 主讲课程：《MTP管理才能发展训练》《精细化管理》《打造高效执行力》《目标与计划管理》《创新思维管理实践》《领导力提升》《沟通技巧与冲突管理》《从技术到管理——建立高效工作团队》 常驻地：青岛 通用管理
姚俊杰 高级培训师、领导力培训专家 主讲课程：《顶目管理》《德鲁克八项基本管理技能.》《CARES辅导流程》《非暴力沟通训练》《创新培训技I5(TTT) 》《高效工作时间管理》《创新新思维与创新管理》《高影响力的演讲技I5.》《打造高执行力团队.》《管理干部“六会”管理技能升级》 常驻地：嘉兴 通用管理
吴建民 多年管理课程培训、授课、顾问经验，曾任保利发展（保利地产）商学院（企业大学）副院长 主讲课程：《MRCP管理心学》《九段经理人》《高情商沟通》《员工培育与部属激励》《大历史视角下的自我管理》《迎刃而解-问题分析与解决》《创新思维工作坊》《结构化思考》《思维导图与高效工作》《时间管理》《情绪压力管理》《职业化塑造》《高效沟通技巧》《跨部门沟通》《沙漠掘金卓越沙盘》《疯狂古董商经营沙盘》 常驻地：广州 通用管理
薛旭亮 美国纽交上市公司大型互联网信息公司总监 主讲课程：《组织发展薛四边—打造持续良性发展的组织》《薛习管理—管理者必备的四项能力》《领导力的五项修炼—虽无捷径但有方法》《管理问题分析与解决—横向流程管事 纵向制度管人》《创新型组织—中高层管理创新的领导力》《从管理思维到管理行为—管理者角色转换的必修课》《共识与协同—中高层团队协同的管理实践》《思考型组织—商业思考力》《管理者成长地图管理者培养项目》 常驻地：石家庄 通用管理
