蒋裕华 管理技能提升实训专家

邀请授课:13911448898 谷老师

常驻地: 北京

擅长领域: 管理技能 团队管理 领导力 执行力 职场能力

蒋裕华老师---管理技能提升实训专家

16年世界500强企业管理实战经验

北大国际MBA(BiMBA)商学院 工商管理硕士

北大国际MBA商学院校友职业发展指导老师

曾任:德利多富中国有限公司丨高级销售经理

曾任:中国惠普丨关键业务服务器渠道部总监

曾任:IBM丨互联网服务器部业务经理

曾任:华为丨A8010产品线全国销售经理

■多次为百度公司、中国移动、农业银行、国家电网、中信银行等企业授课,广受好评

擅长领域:领导力提升、高效沟通、系统思维训练、执行力提升、激励与授权……

■累计为企业输送数千名优秀的管理者和优秀储备人才

 

实战经验:

蒋老师在多家世界知名科技公司扎根16年,历任大客户销售、核心产品管理、重大项目管理、渠道拓展及管理等多个管理岗位,使其对国内民营企业和世界知名外企不同的管理体系、跨地域业务运作模式、矩阵式复杂业务的管理、及团队成员的有效激励与管理,都形成了自己独特的有效方法,并具备一手的实战经验,也取得了优异的实际业绩。

蒋老师在华为、IBM和HP(中国惠普)这样人才云集的世界级企业里取得职业成功,他的学习能力、沟通能力、销售能力、管理能力都得到了实际验证,同时,他还善于将自己的管理实战经验融入到企业团队的管理培训之中,在HP公司工作期间,曾做为中国惠普商学院的认证讲师,为新入职员工及核心储备干部进行多次培训,也曾实施对全公司销售人员的产品培训,有效地提升了他们的实战能力。

蒋老师在HP公司工作期间,曾领导公司级别跨多个业务部门的重大项目,克服了重重困难,最终实现了25倍的业务增长!他的跨部门沟通和协作的能力、高效执行力、领导力都得到了实际的磨练和验证。

蒋老师从2014年开始自主创业,亲自经历了创始合伙团队的组建与磨合、公司初创期核心管理团队的招募和培训、新业务从0到1的拓展、业务转型的关键决策、以及团队的授权与激励等,把之前在跨国企业积累的管理经验,再次磨砺、实证、改进,最终形成了一套务实、可落地执行的管理技能提升实训体系。

 

部分职业实战业绩:

(1)曾负责德利多富(中国)在金融领域的分销业务;成果:针对性为团队赋能,提升团队的思维、沟通、执行等能力,完成年度销售目标的142%。

(2)曾负责中国惠普BCS产品在区域市场的销售;成果:优化区域销售团队、制定新的销售政策,助力团队超30%完成年度业绩目标,个人荣获公司年度优秀管理者及亚太区MVP奖励。

(3)曾负责华为新产品A8010全国的销售业务;成果:带领团队在跟当时国际知名企业(Lucent、Cisco、3Com等)的产品销售竞争中获胜,华为的A8010产品获得了当年全国新建项目的第一名。

 

部分授课案例:

※讲授《管理能力提升的三项修炼》课程,累计25期:百度公司、上海昆仑芯片科技有限出司、欢聚时代(YY语音)公司、星辰万有科技有限公司、中科数理科技有限公司、成都玩物尚智科技有限公司……

※讲授《赢在执行——全面提升团队执行力》课程,累计9期:新东方北京分校、杭州智屏科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、友邦保险北京分公司……

※讲授《高绩效团队是如何炼成的》课程,累计9期:杭州智屏科技有限公司、成都玩物尚智科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、中国建设银行……

※讲授《保持高能状态——经理人的情绪压力管理》课程,累计8期:中国移动集团、北京星辰万有科技有限公司、成都玩物尚智科技有限公司……

※讲授《赋能团队——管理者如何做好激励与授权》课程,累计7期:星辰万有科技有限公司、中科数理科技有限公司、合普天成有限公司……

※讲授《MTP精要——管理者的角色定位认知》课程,累计5期:成都玩物尚智科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、合普天成有限公司……

 

主讲课程:

《团队沟通与高效执行》

《管理能力提升的三项修炼》

《赢在执行——全面提升团队执行力》

《保持高能状态——经理人的情绪压力管理》

《高绩效团队是如何炼成的》

《提升思考能力——系统思维与科学决策》

《MTP精要——管理者的角色定位认知》

《赋能团队——管理者如何做好激励与授权》

 

授课风格:

知行合一:所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“演练式”的形式,让学员在课程中全面认知和掌握课程核心知识及工具,且让学员经过实战演练后,能马上运用到实际的工作场景之中,有效提升课堂学习的效率和实用价值。

以人为本:老师讲课追求“听得进、学得会、用得上”,为了课后“用得上”,课内必须“听得进、学得会”,蒋老师富有教育情怀,内心挚爱教书育人,曾经专门花了大量时间参与学习新东方训练新老师的全过程,并参加执行力提升、行动式学习工作坊等,磨练自己的授课技能,掌握了新东方老师激发学生、让课堂生动有趣的有效方法、以及课内设置充分互动练习的技巧,让学员上课时乐在其中,引发认知提升,促成行为改变,课后便于落地执行。

体系严谨:蒋老师接受了世界知名商学院的体系化管理理论教育(BiMBA商学院是北大国家发展研究院和美国Fordham大学合办的MBA项目,课程教材和讲课教授全部来自美国),并经历了世界知名企业的管理培训和实战演练,他开发的课程内容既具有科学的理论依据,又结合了管理实战的验证,因此既具有理论高度、又易于落地执行。

蒋裕华老师的课程大纲

服务客户

部分服务过的客户:

电子/科技行业:百度公司、上海昆仑芯片科技有限出司、欢聚时代(YY语音)公司、浙江正泰安能电力系统有限公司、上海国网公司、北京星辰万有科技有限公司、北京鹰瞳科技发展有限公司、合普朗润数据科技有限公司、杭州星辰大海科技有限公司、杭州捍鹰科技有限公司、西安华创有为信息技术有限公司、北京思信飞扬信息技术有限公司、西安网思讯达信息技术有限公司、北京中联钬信有限公司、点米(北京)科技有限公司等

电商行业:成都玩物尚智科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、杭州智屏科技有限公司等;

金融行业:中信银行北京分行、中国建设银行北京分行、信阳市农村信用联社、合普天成等

其它:新东方、中国移动、中国煤炭科工集团、华电煤业集团、国网智能电网研究院、北京金隅集团、北京华宇建业建筑工程有限公司、北鹏建材集团、阳光建设工程质量检测公司、北京京能热力发展有限公司、福建亿力电力科技有限责任公司、湖北国网黄石供电公司、大龙兴创实验仪器(北京)股份公司等;

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