企业转型

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《企业战略创新与转型升级》

郑文生《企业战略创新与转型升级》课程背景：近几年国家的数字化战略升级，驱动了一场企业的商业变革，数字和战略融入在一起，让传统企业不得不改变，否则已没有生存的空间，行业的规则被重构和重塑。科技和创新型企业的跨界商业战略融合，也造就了新的商业模式和盈利模式、运营模式及管理模式，组织能力成为了战略实现的关键成功因素，成为了战略管理中的难点；本课程来源于咨询实践，沉淀近20年，众多的知识点来源于咨询实践。

战略管理 2024年06月27日 0 点赞 283 浏览

许正

许正老师介绍许正是直方大创新中心(CoFound Innovation Hub) 的创始人，该中心致力于企业转型、变革和创新的研究和咨询、培训服务，其领先的方法论和团队共创的模式在众多企业实施。其专注的管理研究领域在企业战略转型和企业变革管理。另外在创新管理、工业互联网、商业模式变革和服务转型上也有很多研究心得。许正拥有丰富的跨国企业和本土企业的管理实践经验，以及企业顾问

企业战略 2024年10月08日 0 点赞 174 浏览

钱栋玉老师《突破瓶颈、十倍价值——传统企业升级转型战略制定与落地》

【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，企业家如何看清楚宏观 大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。 那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位，设计创新的模式、规划自己的升级转型的路

战略管理 2024年05月30日 0 点赞 293 浏览

陈起辉《大数据时代传统金融企业的转型升级》

大数据时代传统金融企业的转型升级课程重点：互联网趋势及大数据时代互联网的前世今生互联网的三种商业模式网络营销对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发大数据时代的来临课程重点：大数据的思维及特征▪ 大数据特征：4V1O▪ 大数据思维：“更多”——不是随机样本，而是全体数据 “更杂”——不是精确性，而是混杂性 “更好”——不是因果关系，而是相关关系▪ 大数据应用的五

战略管理 2024年08月14日 0 点赞 214 浏览

王吉鹏《国企改革下企业转型升级》

王吉鹏《国企改革下企业转型升级》课程背景：按照党的十八届三中全会的战略部署，新一轮国有企业改革正在全面展开，国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开发布会，明确2016年深化国有企业改革将抓好“九项重点任务”，深化国企改革全面进入落实年。 在这一大背景下，国有企业正经历着普遍经营业绩下行、商业模式老化，又必须面对混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融

战略管理 2024年06月28日 0 点赞 278 浏览

侯震

侯震老师简介l 曾任世界500强企业贝塔斯曼传媒集团人力资源助理、经理、总监l 曾任波士顿咨询集团(BCG)项目经理l 阿里巴巴 管理咨询顾问l 华为技术 课程开发顾问l 北京大学、清华大学、浙江大学、武汉大学、吉林大学、华中科技大学合作讲师l 日产训6单元MTP 第一期授权认证讲师l CI

企业战略 2024年10月10日 0 点赞 193 浏览

王雷老师《新时代下传统企业转型升级之爆品战略》

【课程背景】步入新时代，社会与商业变革持续进行，出现了许多新的变化，传统行业的急需升级与改造。目前，90%的传统企业互联网转型都没有触及本质，纵观市场，大多数传统企业与互联网的连接还是间接而无意识的，互联网对企业只是起到了宣传或者传播的作用，并没有为企业带来真正属于自己的机会和价值。如何忘掉互联网思维，开始互联网落地？传统企业的加价率高，但利润薄如纸片，原因就在于缺少爆品。如何创新价值链，创新运营

战略管理 2024年05月30日 0 点赞 313 浏览

刘百功《商业模式转型、升级和创新》

《商业模式转型、升级和创新》（1-2天）课程背景《商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。课程特点本课程更多给的不是理论，而是系统思考的方法。授课方式运用“五星教学法”引导高管掌握转型升级思考工具，制定转型升级战略及运营

战略管理 2024年08月15日 0 点赞 254 浏览

雷鸣

雷鸣老师简介南开大学EMBA实践导师商业部物联网产业联盟专家成员Rfid标准组专家成员商务部、财政部肉类蔬菜溯源体系评审专家工信部电信分析师曾任职巨通网络科技有限公司电信业务部总经理从2002年一直供职于神州数码信息系统有限公司【实战经验】雷鸣老师从2002年就一直任职于神州数码信息系统有限公司（ITS集团），曾任集团资深咨询顾问&技术委员会委员、电信研究部总经理、移动

企业战略 2024年07月22日 0 点赞 388 浏览

钱栋玉《企业价值创新增长战略与数字化升级转型》

----企业转型升级模型“CTU-MODEL”主讲：钱栋玉教授课程对象：创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人课程时间：12H课程概要：增长是企业的核心课题，在百年未有之大变局叠加疫情影响的环境变化下，在科技日新月异、产业转型升级的时代大背景下，无数原本优秀的企业失去了业绩增长的的动能，陷入了停滞乃至衰退。民营企业更是面临着前所未有的生存压力和挑战，企业家们不得不殚精竭虑寻找生存

管理运营 2024年10月11日 0 点赞 151 浏览