常亮老师简介
常亮---本土顶尖的管理和领导技能训练专家。
丰田全球模范工厂本土唯一精益领导力培训专家(高层、中层、基层以及一线精益领导力专家)
国家高端人才特约领导力训练专家
精益领导力与组织发展专家;丰田模式管理梯队培养专家;卓越的组织变革与文化整合专家
本土功力顶尖的中小企业老板顾问,总裁教练。CEO领导力发展导师
克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为模式世界级人才培养系统精深研究与系统构筑专家
在中国本土最为稀缺的组织发展类顶尖人才中(Organizational Development,简称OD)功力居最前列(阿里观点是顶尖者全国十个以内)
中国本土罕有的真正从战略、文化、人员、运营、科学管理、转型升级与领导梯队培养落地等方面对制造、连锁实现融会贯通的顶尖实战专家
北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、西南财经大学、西南交通大学、同济大学、中国人民大学、重庆大学、华东政法大学、山东大学等著名高校机构特约领导力训练专家
四川省国家公务员培训中心首席领导力专家、客座教授
管理沟通专家、员工职业化专家、人才培养专家、连锁运营与管理专家、总裁教练。
学术上系中国最伟大的语言学家王力教授的学脉,精业专注、踏实谦逊、沉稳低调、羞于包装,唾弃夸饰。生命体验跌宕震撼,饱经创业与生活磨砺,能量巨大,大器晚成。为美国人力资源协会会员,文学硕士。在北京大学人力资源研究生班,在摩托罗拉大学、清华大学、上海交通大学、南京大学均有系统高管研修经历。
25年世界500强和中国优秀民营企业等生命体验。18年企业中高层管理经验,15年管理培训与咨询业经验。
主讲课程
《管理变革与精益领导力》《转型升级与卓越领导力》
《卓越凝聚高绩效团队锻造》
《如何打造团队卓越的执行力》
《从业务骨干到卓越管理者》
《组织沟通文化变革与卓有成效的管理沟通》
《系统才能保障卓越的执行力》
《超越管理——成为卓越的领导者》
《打造卓越企业文化》
《MTP中层管理者8项技能》
《做世界级员工》
常亮老师的课程大纲
服务客户
部分服务企业广汽集团、一汽集团、广汽丰田人才发展中心、广汽丰田工厂、广汽丰田总装部、广汽丰田车体部、广汽丰田团委、一汽磨具、广汽本田发动机、壳牌石油、蒂森克虏伯、海力士、德国大陆电子、华为公司、中国航空工业集团、中航通用飞机有限公司、振华重工、中国移动、中国电信、中国联通、摩托罗拉(中国)、西门子(中国)、上海电气集团、上海气涡轮机厂、中国石油、燕京啤酒、英博啤酒、韩泰轮胎、邓禄普轮胎、住友商社、中国南车、美的集团、三洋集团、NEC 中国、万宝路、拉芳集团、深圳天音通讯、深圳爱施德电讯、华润大学、华润地产、华润制药、绿地地产、绿城地产、雅居乐地产、金地地产、金科地产、中原地产、广东烟草、山东烟草、贵州烟草、江西烟草、四川烟草、上海重工、无锡地铁、上海机场、广汽新能源汽车、康奈可、上海振华重工、南方测绘…清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、西南财经大学、西南交通大学、同济大学、中国人民大学、重庆大学、华东政法大学、四川省国家公务员培训中心、杭州干部培训中心、国资委人才中心、广州市政府培训中心、商战名家、名仕领袖学院、勤博教育…….