企业转型

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刘百功《商业模式转型、升级和创新》

《商业模式转型、升级和创新》（1-2天）课程背景《商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。课程特点本课程更多给的不是理论，而是系统思考的方法。授课方式运用“五星教学法”引导高管掌握转型升级思考工具，制定转型升级战略及运营

战略管理 2024年08月15日 0 点赞 324 浏览

万力

万力老师简介著名品牌专家中关村科技企业促进会会长中国质量万里行论坛创办人先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务；并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。1993年起，开始中国名牌战略研究，参加了国家名牌政策的制订，主持调研的《中

品牌营销 2024年12月20日 0 点赞 19 浏览

雷鸣

雷鸣老师简介南开大学EMBA实践导师商业部物联网产业联盟专家成员Rfid标准组专家成员商务部、财政部肉类蔬菜溯源体系评审专家工信部电信分析师曾任职巨通网络科技有限公司电信业务部总经理从2002年一直供职于神州数码信息系统有限公司【实战经验】雷鸣老师从2002年就一直任职于神州数码信息系统有限公司（ITS集团），曾任集团资深咨询顾问&技术委员会委员、电信研究部总经理、移动

企业战略 2024年07月22日 0 点赞 484 浏览

钱栋玉《企业价值创新增长战略与数字化升级转型》

----企业转型升级模型“CTU-MODEL”主讲：钱栋玉教授课程对象：创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人课程时间：12H课程概要：增长是企业的核心课题，在百年未有之大变局叠加疫情影响的环境变化下，在科技日新月异、产业转型升级的时代大背景下，无数原本优秀的企业失去了业绩增长的的动能，陷入了停滞乃至衰退。民营企业更是面临着前所未有的生存压力和挑战，企业家们不得不殚精竭虑寻找生存

管理运营 2024年10月11日 0 点赞 195 浏览

潘诚

潘诚老师简介★国际注册管理咨询师CMC★中国企业联合会管理咨询委员会执行委员★中国市场营销学会理事★担任清华大学、浙江大学、上海财经大学、华中科技大学MBA的特聘教授1986年经济管理专业本科毕业，1992年经济学专业硕士毕业。高校任教16年，2002年获教授职称。2003年始担任大型企业高管4年，后创办咨询和投资公司13年。所创办管理咨询公司曾荣获中国咨询业50强。企业问题研究专家。企管师从康建

通用管理 2024年06月03日 0 点赞 814 浏览

宗英涛《阿米巴经营领先之道：企业转型升级的大智慧》

系统认知阿米巴经营，共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识★现场进行组织划分演练，优化组织的管理——组织从官僚体制转型为市场体制★现场构建经营会计，优化组织的核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营★掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利【课程背景】阿米巴模式是被实践证明的成功模式，日本企业“经营

管理运营 2024年08月21日 0 点赞 244 浏览

马兆林

马兆林老师简介互联网金融大数据分析.移动互联网顶层赢利智慧研究院院长工业4.0高级专家，2014年全国CIO风云人物现任：互联网顶层赢利智慧研究院 院长互联网金融产业联盟; ;理事中关村大数据产业研究会理事北大纵横咨询集团

互联网 2024年07月26日 0 点赞 785 浏览

汪学明《企业转型升级连锁复制总裁班》

课程价值：1. 认识“连锁经营”的本质，梳理连锁战略规划，连锁模式选择、赢利模式问题；2. 如何进行连锁企业的品牌规划及推广，搭建具有自我复制能力的连锁组织架构设计；3. 掌握建立连锁运营管理体系、训练体系、督导体系的方法和思路，如何升级体系；4. 建立快乐而强力执行的企业文化，打造快速有效的人才训练平台；5. 掌握如何持续提升连锁企业和终端持续赢利的系统方法；6. 如何利用资本的力量，建立与资本

战略管理 2024年10月15日 0 点赞 161 浏览

潘诚老师《企业转型与变革创新》

互联网+、新常态、供给侧改革、经济下行、人民币贬值预期……中国民企，正在面对，最复杂的形势，最困难的局面，最严峻的挑战。传统企业加速淘汰、社群经济方兴未艾、金融创新风起云涌、新电商时代正在到来……实体经济，如何实现，成长战略的转型，组织管理的变革，业务模式的创新。知识型员工、年轻化团队、生态经济、可持续、社会责任、国际化……企业老板，怎样做到，思维模式的突破，个人境界的升华，领导能力的提升。——比

战略管理 2024年06月03日 0 点赞 349 浏览

熊郭健《“互联网+”时代企业转型升级》

课程背景：“互联网+”时代真的来了，对传统企业而言，它不是灾难而是机遇，它不是颠覆而是重构！ 传统企业的困局源于对“互联网+”的漠视和偏见，企业要想在“互联网+”时代获得生存和发展，就必须清醒地认识：互联网化转型，不是选择，而是企业无可回避的抉择！ 企业实现互联网化转型，必须依据价值创造、价值传递和价值交换的商业逻辑分五步进行： 一是重新定位。“互联网+”时代，一切以人性为根本，以用户为中心，以智

战略管理 2024年09月04日 0 点赞 238 浏览