企业转型

常亮

常亮老师简介常亮---本土顶尖的管理和领导技能训练专家。丰田全球模范工厂本土唯一精益领导力培训专家(高层、中层、基层以及一线精益领导力专家)国家高端人才特约领导力训练专家精益领导力与组织发展专家;丰田模式管理梯队培养专家;卓越的组织变革与文化整合专家本土功力顶尖的中小企业老板顾问,总裁教练。CEO领导力发展导师克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为模式世界级人才培养系统精深研究与系统构筑专家在中国本土

费悦明《传统企业转型电商的实现路径》

课程背景:在互联网快速颠覆传统行业的时代,危机重重但同时机会多多,没有结合互联网的企业终将没落,那么,传统企业应该如何向电商转型呢?本视频为你剖析常见的转型方案,展现触电的路径图,帮你打开思路,找到转型电商的突破口,让企业翱翔互联网时代。课程大纲:一、一铺吃三代-再没有这好事1、线上线下销售对比2、企业仓储方式的对比3、企业物流方式的对比4、企业品牌营销方式对比5、黄金街角—麦当劳二、没吃过猪肉,

马兆林

马兆林老师简介互联网金融大数据分析.移动互联网顶层赢利智慧研究院院长工业4.0高级专家,2014年全国CIO风云人物现任:互联网顶层赢利智慧研究院 院长互联网金融产业联盟; ;理事中关村大数据产业研究会理事北大纵横咨询集团

王雷老师《新时代下传统企业转型升级之爆品战略》

【课程背景】步入新时代,社会与商业变革持续进行,出现了许多新的变化,传统行业的急需升级与改造。目前,90%的传统企业互联网转型都没有触及本质,纵观市场,大多数传统企业与互联网的连接还是间接而无意识的,互联网对企业只是起到了宣传或者传播的作用,并没有为企业带来真正属于自己的机会和价值。如何忘掉互联网思维,开始互联网落地?传统企业的加价率高,但利润薄如纸片,原因就在于缺少爆品。如何创新价值链,创新运营

汪学明《企业转型升级连锁复制总裁班》

课程价值:1. 认识“连锁经营”的本质,梳理连锁战略规划,连锁模式选择、赢利模式问题;2. 如何进行连锁企业的品牌规划及推广,搭建具有自我复制能力的连锁组织架构设计;3. 掌握建立连锁运营管理体系、训练体系、督导体系的方法和思路,如何升级体系;4. 建立快乐而强力执行的企业文化,打造快速有效的人才训练平台;5. 掌握如何持续提升连锁企业和终端持续赢利的系统方法;6. 如何利用资本的力量,建立与资本

刘百功《商业模式转型、升级和创新》

《商业模式转型、升级和创新》(1-2天)课程背景《商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验,精心打造的企业转型升级的必修课程,其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。课程特点本课程更多给的不是理论,而是系统思考的方法。授课方式运用“五星教学法”引导高管掌握转型升级思考工具,制定转型升级战略及运营

《企业战略创新与转型升级》

郑文生《企业战略创新与转型升级》课程背景:近几年国家的数字化战略升级,驱动了一场企业的商业变革,数字和战略融入在一起,让传统企业不得不改变,否则已没有生存的空间,行业的规则被重构和重塑。科技和创新型企业的跨界商业战略融合,也造就了新的商业模式和盈利模式、运营模式及管理模式,组织能力成为了战略实现的关键成功因素,成为了战略管理中的难点;本课程来源于咨询实践,沉淀近20年,众多的知识点来源于咨询实践。

万力

万力老师简介著名品牌专家中关村科技企业促进会会长中国质量万里行论坛创办人先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务;并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。1993年起,开始中国名牌战略研究,参加了国家名牌政策的制订,主持调研的《中

许正

许正老师介绍许正是直方大创新中心(CoFound Innovation Hub) 的创始人,该中心致力于企业转型、变革和创新的研究和咨询、培训服务,其领先的方法论和团队共创的模式在众多企业实施。其专注的管理研究领域在企业战略转型和企业变革管理。另外在创新管理、工业互联网、商业模式变革和服务转型上也有很多研究心得。许正拥有丰富的跨国企业和本土企业的管理实践经验,以及企业顾问

范庆骅《管子思想与企业转型升级》

课程背景:用国史上经过几千年成功验证的管(仲)子变革思想,结合当前时势精心打造出来的“管子思想与企业转型升级”系列课程,助力企业成功转型升级,走出困境!课程价值点 :版权课程国内唯一!企业转型升级必修课!专注管子思想与领导力研究十余年!顺应人性顺应时势的企业升级方案课程对象:董事长、总裁、总经理等