主讲：黄宏老师
学员收益
1、了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势
2、掌握商业模式创新的策略及工具
3、掌握顾客需求分析的方法
4、掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略
5、系统掌握自主创新设计体系
培训对象：总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员
课程大纲
一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向
传统企业面对的挑战与机会
突破同质化的竞争策略
消费者构成及消费心理的演变
全面厮杀中的颠覆者
传统经验下的思维障碍突围
传统制造企业如何转型升级
六种创新思维视角解析
商业模式创新的十二个入口工具
创新思维模式口诀
经营模式轻松突破的六大杠杆
二、新常态、新经济下的传统企业模式创新策略
基于八大需求创新路径
赢利点创新的五步挖掘工具
推广新客户+巩固老客户策略
客户参与系统设计
产品创新的思维与原则
如何激活产品魅力
4G时代的营销全息传播；
信息噪音时代的营销突围之战
互惠、互动、共享促销有效激活市场；
促销中的消费心理战
三、基于商业模式落地执行的战略联盟设计
赢利点转移的商业模式设计
商业模式落地关键程序与原则
巧借隐形资源打通企业发展瓶颈
2500年前的经典启示
核心资源的价值挖掘
企业经营中剩余价值分摊与合并
共享式众筹的的价值思考
基于十种共享的联盟模式设计
十种有效的服务共享策略
盘点和利用资源整合创新
内部资源与外部资源梳理逻辑
现场整合联盟设计
四、课程总结、创新计划
将所有思考与创新点设计成简易的执行计划，以便落地实施！
备注：最终版本会根据具体课程做必要调整，以调整后为准。
授课老师
黄宏 中国本土创新营销、营销策划专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
