余星冰

余星冰《AI前沿应用及人力资源优化实践》

主讲:余星冰老师【课程背景】在当今快速发展的商业环境中,人工智能(AI)技术正在深刻改变人力资源管理的各个方面。AI技术通过自动化和智能化手段,显著提高了人力资源管理的效率和决策质量。例如,在招聘过程中,AI可以通过智能简历筛选、人才画像和岗位匹配等技术,大幅提高招聘效率并降低成本。此外,AI在培训和发展模块中也发挥了重要作用,通过个性化课程推荐和场景化培训,帮助员工获得更有效的学习体验。A

余星冰《电力数智突围:从电网重构到组织进化》

基于DAMA框架的电力企业数字化转型全链路实践主讲:余星冰老师【课程背景】随着"双碳"战略推进,国家电网提出2025年数字化率达90%目标,但《2023中国电力行业数字化白皮书》显示,73%电力企业面临"数据孤岛严重、敏捷组织缺失"等痛点。本课程深度解析"数字电网"建设中的组织能力重构,结合南方电网智能调度系统、华能集团工业互联网平台等20+电力行业案例,系统覆盖DAMA数据治理体系、国企

余星冰《基于组织战略的人力资本大数据分析与应用》

主讲:余星冰老师【课程背景】在当今快速发展的大数据时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着信息技术的不断进步,数据量呈指数级增长,如何有效利用这些海量信息成为企业提升竞争力的关键。对于制造业而言,人力资本作为核心资产之一,其管理效率和质量直接关系到企业的生存与发展。在此背景下,《基于组织战略的人力资本大数据分析与应用》课程应运而生。本课程旨在帮助制造业企业的人力资源从业者及组织效能提升部门

余星冰《打造稳定高效的销售团队》

《销售铁军管理精髓》主讲:余星冰老师【课程背景】在竞争日益激烈的电商行业中,销售团队的稳定性与效率直接关系到企业的市场竞争力。然而,当前许多企业面临着三大关键痛点:一是人才流失严重,优秀销售人员频繁跳槽,导致团队重建成本高昂;二是团队凝聚力不足,成员间缺乏默契与共同目标,影响整体业绩;三是目标达成困难,管理者难以有效激励团队,导致销售目标屡屡落空。针对这些痛点,我们特别推出“销售铁军

余星冰《数字政府转型实战》

基于实操落地的政府信息化建设全流程解决方案主讲:余星冰老师【课程背景】在全球数字化转型浪潮中,我国政府正加速推进"数字政府"建设,但实践中面临数据孤岛、系统兼容性差、用户需求响应滞后等挑战。例如某省会城市政务APP因重复建设导致财政浪费,某省健康码系统在疫情高峰期因流量激增崩溃。本课程以政府信息化建设实践案例分享为主线,通过真实案例分析(如浙江省"最多跑一次"改革、新加坡政府数字服务平台构

余星冰《新能源汽车市场突围战—竞争策略与产品线组合操盘实战》

从战略洞察到落地执行,打造区域增长引擎主讲:余星冰老师【课程背景】在新能源汽车市场竞争白热化的背景下,各省总经理面临多重挑战:1.价格战加剧:特斯拉、比亚迪等头部品牌频繁降价,挤压区域市场利润空间;2.产品线同质化:车型功能趋同,如何通过差异化组合抢占细分市场?3.政策波动风险:补贴退坡、地方政策调整对销量产生直接冲击。随着新能源汽车市场的迅猛发展,竞争愈发激烈。各品牌在技术、价格、

余星冰《组织经验萃取》

主讲:余星冰老师【课程背景】组织经验萃取是企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平的重要手段。通过系统化的萃取流程和技术路径,可以有效提高业务效率和绩效。本课程旨在帮助学员掌握组织经验萃取的方法,并将其应用于实践中,从而为企业和员工能力能量双赋能。【课程收益】- 认同经验萃取及课程开发的价值,乐于分享自我经验;- 掌握萃取技术,应用各类工具、模板敏捷高效地进行经验萃取与课程开发;

余星冰《AI赋能高效教学与科研》

主讲:余星冰老师【课程背景】随着信息技术的飞速发展,人工智能(AI)技术逐渐成为推动教育创新与效率提升的关键力量。然而,在高校教学与科研实践中,教师和科研人员面临着三大主要挑战:首先,信息过载导致的研究资料检索困难,如何从海量文献中快速定位到有价值的信息成为一大难题;其次,传统教学模式难以满足个性化学习需求,教师需要投入大量时间在课件准备、作业批改上,限制了他们对教学创新的关注;最后,科

余星冰《DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁》

构建AI时代的人才战略与组织韧性主讲:余星冰老师【课程背景】在快速变化的AI时代,组织面临着前所未有的挑战和机遇。DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁课程正是为了解决这些关键问题而设计的。首先,随着技术的发展,传统组织架构逐渐显露出信息传递不畅、决策效率低下等弊端,难以适应市场快速变化的需求。本课程通过探讨AI驱动下的组织架构扁平化、网络化转型策略,旨在帮助学员理解并实践如何利用AI工具如

余星冰《数字化时代的商业战略思维与商业模型创新》

主讲:余星冰老师【课程背景】以大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术所推动的数字化转型正迅速的改变着我们所处的时代。其巨大的影响力已经从量变到质变,对消费者行为、外部商业环境、以及企业自身的运作模式产生了革命性的影响。“数字化”不是技术编码,而是商业思维,是企业上升到商业战略层面,也是企业家如何在数字经济的浪潮下,突破思维,找到企业新价值点?如何认清产业的数字化变革方向?企业如何基于商业战