供应链管理

顾闻知《数智化采购供应链管理优化:成本效益与价格分析》

课程背景:采购部是一个创造利润的部门。有效控制 3%的材料费,可以抵得过 20%的业绩。您是否思考过采购的真正价值?采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的 60%到 80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。企业激烈的竞争已转化多边共赢的供应链竞争,采购在

顾闻知《数智化供应链管理~赋能提升落地执行》

课程背景:供应链管理变革,正成为企业转型的重中之重。整个商业世界都已踏上了数字化时代的转型节拍。作为企业运营的重要一环,供应链管理的数字化与智能化也更为迫切。在传统模式下,企业的供应链管理像“链条”一样一步步按顺序操作,上游原物料商的供应如出现问题,下游厂商的出货必定受到影响,进而导致整个市场缺货。在数智化时代,这一“链式”运行模式已被颠覆。云计算、物联网、大数据等数字化技术将企业供应链管理的运营

顾闻知《AI 助力数智化供应链管理务实精炼》

主讲:顾闻知【课程背景与本质】当今来到 AI 助力新质生产力时代下,企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,甚至加入了 AI 数字智能化的要素进行优化,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,供应链的管理者不但要合法合规操作,甚至要合理处理供应链合作伙伴的关系,而结果是流程操作优化后能有效获得企业与联盟者的共享利润;供应链流程里各个相关职能的有效发挥将协力企业内与企业间的优势集成,AI 迅速发

顾闻知

顾闻知老师简介数智化供应链管理专家(含:采购供应,物流仓储,DCC 交付,PMC 计划物控等等的全供应链管理领域…)38 年以上供应链管理领域从业经验,20 年以上供应链管理专职顾问,培训讲师经验,总结和提炼出一套能够适合当今企业实施改善改造改革供应链管理环境的务实战略规划与战术执行方法论,主轴在降低供应链管理成本的有效技巧与方法,结合实战帮助企业辅导培训落地…台湾清华大学工业工程学士,美国德大工

黎一郴

黎一郴老师简介供应链战略管理专家10年产品生态链运营实战经验15年精益供应链管理培训经验丰田成本控制专家/QCD改善推进专家【多家外资、民营企业任职经历】曾任:VALOR-GTI电子(世界500强)|ERP技术主管曾任:江裕集团(上市公司)|管理咨询部部长曾任:香港耀华制品(迪士尼授权制造商)|执行总监曾任:华海电子科技(卡西欧制造商)|常务副总经理曾任:威乐有限公司(中德合资)|CEO【超过千家

陶威《向全球顶级企业学习供应链管理》

课程背景:现代企业,如何精准端到端供应链管理永远是世界难题传统企业的生产驱动性带来了企业计划的不确定性快速的市场变化,给计划的敏捷带来巨大的压力如何做好企业的新品计划,采购,生产和交付计划的协同管理企业供应链协同运营和数字化成为企业推进供应链智慧化协同的首选本课程将从设计逻辑开始,让学员依据自身的业务情况和工作情况,在学习中梳理并不断反思优化重组流程,最终让员工深刻理解和融会贯通供应链

韦凌云

韦凌云老师简介教授,硕士生导师,物流工程学科和邮政工程专业负责人。近十年来专注于中药材电子商务、医药供应链、云服务供应链、无人系统协同规划等领域的应用研究,以系统动力学、博弈论、群体智能、运筹学、供应链管理等理论和技术为工具,开展供应链系统、物流系统等复杂社会经济系统的管理诊断、分析、优化、设计的研究和实践工作.曾主持多项国家自然科学基金项目、北京市自然科学基金、国家科技支撑计划项目等

李文发

李文发老师简介著名采购/物流/供应链管理品牌专家武汉大学学士,华南理工大学EMBA硕士,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训师;清华大学、上海交通大学、西北工业大学、中山大学特邀客座教授;30年聚焦采购/物流/供应链运营管理的实践/咨询和培训;17年集团公司采购/物流/供应链运营经理/总监/副总职务;13年专职管理咨询顾问和培训授课经验;中国改革开放第一代采购供应链管理引航者和开拓者;中国供

段富辉《SCM-精益供应链管理》

课程背景随着互联网的蓬勃发展,对用户需求的快速反应越来越重要。供应链的整合为改善客户服务和消除不必要的成本提供了许多机会。满意客户个性化需求的同时降低服务成本的能力开启了供应链管理的新前沿。供应链管理追求物流、资金流、信息流在企业间的顺畅流动,从而对市场变化做出迅速反应提升企业的竞争力;同时,通过企业间的协同合作,在满足客户需求的同时实现供应链增值最大化,追求企业持续的竞争力。基于供应链的财务决策

段富辉

段富辉老师--精益管理专家管理培训师、咨询师中国工业工程协会专家组顾问中国智能制造协会自动化咨询专家中国职业健康与安全促进会特聘顾问广东台商协会特聘精益生产专家河南省经信委精益生产专家组顾问曾任职富士康科技集团(郑州园区)资深副总、IE学院副院长,专注工厂管理研究25年;为超过300家企业提供管理咨询服务。段富辉老师是鸿海富士康eCMMS运营模式的主要奠基人之一,成功创建富士康四大管控