供应链管理

数智供应链与物流总裁高级研修班

——起源于 2003 年,致力于打造供应链精英黄埔军校经营三法宝:金融、工商、供应链企业四大流:资金、信息、商流、物流 市场上只有供应链,而没有企业;未来真正的竞争不是企业与企业,而是供应链与供应链之间的竞争。 ——英国著名经济学家,马丁.克里斯托夫历经 17 年打造,我们从“清华大学现代物 流经理 CLO 高研 班”升级为“现代供应链创新 领军人才项目”。建设了国内顶尖 50 名专家库; 汇聚了

董道军《供应链核心技能:库存管理策略、方法与优化》

课程背景:在生产型企业,最终产品中包含的原材料占生产总成本的比重很大。某些企业中,由于销售无法预测等原因,需要保持较多的库存;在商业企业中,采购商品是为了再销售,商品库存也构成其运作成本的主要部分。库存价值的变化对这些企业的资金周转与盈利有很大的影响。除了原材料和零部件的库存外,生产企业还要保持在制品、制成品和设备零配件的库存。库存管理可以在很大程度上决定企业的盈利及其供应链运作的效率

杨志《央厨建设:高效供应链的基建布局策略》

主讲:杨志老师【课程背景】 餐饮企业,团餐企业和社会服务企业,要不要建设自己中央厨房(工厂),提升企业成本竞争力,稳定企业产品质量和产品溯源等,是企业比较纠结课题。不少企业盲目上项目上央厨,最终导致成本过高,产能利用率低,产品动线和产品产线低下。本课程讲授从行业,从企业角度出发,结合投资收益、产品质量、央厨选址、设计、施工、验收、交付、投产等全面解析。企业自建央厨需要结合门店(前台中后

吴生福

吴生福老师----采购与供应链实战管理专家28年职场经历,精耕供应链20年,专业培训8年中国物流与采购联合会核心专家注册供应管理专家CPSM认证教练百度百科收录“中国知名供应链专家”美国注册采购经理C.P.M.专业认证资格与认证项目中国发起人上海交大、武汉大学、南京大学、湖南大学特聘专家曾任:呱呱科贸| 总经理曾任:力天大成| 副总裁兼采购中心总经理曾任:大自然地板供应链| 副总经理曾任:环洋经典

范斌《打造企业精益供应链》

让制造型企业运营流畅利润倍增的整体解决方案主讲:范斌【课程背景】 企业的生产管理之痛:执行力差,公司战略,规章制度流程等落不到地;基层管理人员能力不足,执行力差;生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;计划,交付和库存之间永远的矛盾;组织,速度和规模间的匹配力不足,企业难以做的更大,走的更远。背后的原因:管理系统不完善不健全,依赖于人,对人才能力要求高;忙于赶路,没有人抬头望

佰是《需求计划:供应链高效运作的核心驱动力》

主讲:佰是老师【课程背景】在当下竞争激烈的商业环境中,企业供应链管理面临诸多挑战。某制造企业,在旺季来临前,由于对市场需求预估不足,生产的数量与市场需求严重脱节。大量不符合市场喜好的东西积压在仓库,占用了大量资金,而畅销的物品却缺货严重,导致客户流失,销售额大幅下滑。某电子设备生产企业,因无法准确把握原材料的需求情况,在原材料价格大幅上涨前,没有提前储备足够的原材料,使得生产成本急剧增

刘朝阳《精益供应链的体系运营与管控》

主讲:刘朝阳老师【课程收益】知识价值:习得了供应链体系运营与管理的系统知识,理清要点、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点;技能价值:掌握了供应链体系运营与管理的应用场景和适用原则,明析了实践关键点,并能有效运用;效能价值:提升了供应链体系运营与管理的实操能力,能结合实际举一反三地持续优化业务、提升创新能力;【课程大纲】模块1 基于OTEP模型的精益供应链一、什么是精益思想?1. 精益思想2

黄光伟《企业O2O新零售营销/供应链管理与实践》

主讲:黄光伟老师【课程背景】在互联网技术飞速发展和消费者需求不断变化的时代背景下,传统商贸企业面临着诸多挑战。O2O新零售模式的兴起,为商贸企业带来了新的机遇和发展空间。通过整合线上线下资源,实现全渠道营销和服务,商贸企业可以提升客户体验,提高运营效率,增强市场竞争力。本课程旨在帮助商贸企业深入了解O2O新零售模式,掌握布局策略和方法,实现转型升级。【课程收益】深入理解O2O新零售模式的内

安昊

安昊老师简介国际贸易与供应链管理实战专家20年跨国企业及上市公司进出口业务、供应链管理实战经验曾任:宇培控股(港股上市)丨高级副总裁曾任:金源丰泽(国际贸易)丨供应链总经理曾任:亿滋国际(全球500强)丨大区总监曾任:联合利华(全球500强)丨KA总监曾任:百事可乐(全球500强)丨MS负责人曾任:摩托罗拉(全球500强)丨Marketing负责人操刀21项供应链管理项目落地主导近50宗大型国际贸

王彬

王彬老师 (krit wang)简介现任澳洲澳康嘉品(AHP)智慧供应链公司创始人 CEO;国际认证高级企业培训师;资深数字化转型咨询顾问,数字化物流与供应链管理资深讲师。工作经历: 曾任 澳洲 ASR 集团 采购运营部经理曾任 瑞典 IKEA 公司 亚洲采购中心采购部经理 曾任 美国 MOTOROLA 公司 亚太区物流与供应链运营管理部经理 曾任 美国 GE 医疗公司 大中华区供应链运营总监拥有