供应链管理

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杨朝盛《卓越供应链质量管理》

构建稳健与高效的价值供应链主讲：杨朝盛老师【课程背景】随着全球化和专业化分工的不断深入，现代企业的竞争已不再是单个企业之间的竞争，而是其所在供应链之间的综合性竞争。产品质量的保证不再局限于企业内部的生产制造，而是贯穿于从原材料到终端客户的整个价值链。任何一环的质量失效，都可能导致巨大的商业风险，包括成本飙升、品牌声誉受损、市场份额下降甚至法律纠纷。然而，供应链往往结构复杂、地域分散、透明度低，给质

物流采购 2025年11月25日 0 点赞 171 浏览

张冬《供应链战略与网络规划及高效运营》

卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】“企业卖给客户的不是产品，而是供应链的能力！”作为企业三大模块之一（另两个是研发和销售），供应链的价值就是将其能力赋予在满足客户需求的产品上。因此，企业努力的方向，就是要提升供应链的三力：客户服务力、经营收益力和市场竞争力！打造供应链的三能力就需要我们向五个方面发力：1、进准定位：供应链战略一定要符合企业竞争战略的方向和要求；2、共赢关系：企业要通过

物流采购 2025年11月29日 1 点赞 157 浏览

李剑波《高质量发展与卓越供应链风险管理》

——圈子决定核心竞争力课程背景：企业高层管理人员常常感到困惑：现在的企业竞争特别激烈，到底哪些是企业竞争的法宝？为何有些企业特别有竞争力？为何有些企业竞争力比较弱？现在的竞争不是单一企业的竞争，而是供应链的竞争，如何打造一个强的供应链就是企业的当务之急。课程收益：▲ 掌握国际标准与供应链风险管理的关系，供应链条件下的准时化采购风险管理特点；▲ 了解供应链的合作关系管理；▲

制造生产 2026年01月06日 0 点赞 29 浏览

陈庆兰

陈庆兰老师---供应链管理实战专家23年供应链管理实战经验广西师范大学工商管理硕士大型企业供应链体系核心构建者深大校友会MBA创业俱乐部副主席兼秘书长曾任：威仕风制衣厂（大型港资企业）|采购总助曾任：安莉芳服装有限公司（上市企业）|供应链总助、采购统筹曾任：广东多拉美有限公司（大型民营企业）|供应链总监擅长领域：供应链管理/采购与供应商/仓储物流/生产成本/质量管理……→ 专业：擅长组建、管理供应

供应链物流 2025年12月08日 0 点赞 155 浏览

许东《打造高效供应链：高度协同的供应链计划》

—通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率主讲：许东老师【课程背景】当前供应链管理面临多重挑战： 需求波动剧烈：市场不确定性陡增（如黑天鹅事件、消费习惯变化），传统预测方法误差率高达30%-50%，导致库存积压或短缺频发。 牛鞭效应加剧：供应链各环节信息割裂，需求信号逐级失真，企业被迫承担额外成本。 跨部门协作低效：销售、生产、物流部门目标冲突，陷入“相互甩锅”

物流采购 2025年11月24日 0 点赞 168 浏览

杨志《央厨建设：高效供应链的基建布局策略》

主讲：杨志老师【课程背景】 餐饮企业，团餐企业和社会服务企业，要不要建设自己中央厨房（工厂），提升企业成本竞争力，稳定企业产品质量和产品溯源等，是企业比较纠结课题。不少企业盲目上项目上央厨，最终导致成本过高，产能利用率低，产品动线和产品产线低下。本课程讲授从行业，从企业角度出发，结合投资收益、产品质量、央厨选址、设计、施工、验收、交付、投产等全面解析。企业自建央厨需要结合门店（前台中后

物流采购 2025年11月26日 0 点赞 165 浏览

范斌《打造企业精益供应链》

让制造型企业运营流畅利润倍增的整体解决方案主讲：范斌【课程背景】 企业的生产管理之痛：执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；基层管理人员能力不足，执行力差；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；计划，交付和库存之间永远的矛盾；组织，速度和规模间的匹配力不足，企业难以做的更大，走的更远。背后的原因：管理系统不完善不健全，依赖于人，对人才能力要求高；忙于赶路，没有人抬头望

物流采购 2025年11月22日 0 点赞 172 浏览

刘朝阳《精益供应链的体系运营与管控》

主讲：刘朝阳老师【课程收益】知识价值：习得了供应链体系运营与管理的系统知识，理清要点、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点；技能价值：掌握了供应链体系运营与管理的应用场景和适用原则，明析了实践关键点，并能有效运用；效能价值：提升了供应链体系运营与管理的实操能力，能结合实际举一反三地持续优化业务、提升创新能力；【课程大纲】模块1 基于OTEP模型的精益供应链一、什么是精益思想？1. 精益思想2

物流采购 2025年10月27日 0 点赞 290 浏览

黄光伟《企业O2O新零售营销/供应链管理与实践》

主讲：黄光伟老师【课程背景】在互联网技术飞速发展和消费者需求不断变化的时代背景下，传统商贸企业面临着诸多挑战。O2O新零售模式的兴起，为商贸企业带来了新的机遇和发展空间。通过整合线上线下资源，实现全渠道营销和服务，商贸企业可以提升客户体验，提高运营效率，增强市场竞争力。本课程旨在帮助商贸企业深入了解O2O新零售模式，掌握布局策略和方法，实现转型升级。【课程收益】深入理解O2O新零售模式的内

营销管理 2025年09月27日 0 点赞 526 浏览

安昊

安昊老师简介国际贸易与供应链管理实战专家20年跨国企业及上市公司进出口业务、供应链管理实战经验曾任：宇培控股（港股上市）丨高级副总裁曾任：金源丰泽（国际贸易）丨供应链总经理曾任：亿滋国际（全球500强）丨大区总监曾任：联合利华（全球500强）丨KA总监曾任：百事可乐（全球500强）丨MS负责人曾任：摩托罗拉（全球500强）丨Marketing负责人操刀21项供应链管理项目落地主导近50宗大型国际贸

海外市场/国际贸易 2025年07月25日 0 点赞 667 浏览