公司治理
黄俊立老师《公司治理》
主讲人:黄俊立老师公司治理是一种制度安排,其目的在于界定企业中最主要利益主体之间的相互关系,在要素所有者之间分配由要素结合带来的收益以及解决由所有权和经营权相分离而产生的代理问题和企业的战略决策和管理问题。课程大纲:一、股权纠纷的原因分析:基于广州中院2010-2014年结案案例(一)导入案例:雷士照明的三次内讧(二)创始股东冲突的原因分析(三)解决创始股东冲突问题的思路发展愿景对新东方内讧的影响
周立教授《公司治理与股权激励》
课程大纲第1节 股权激励的价值规划1.1印象刘三姐股权激励利弊1.2股权激励的市场定价 案例:(起步景区类)远景稳收益资产的定价融资第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术2.1 互联网改变传统企业团队价值第3节 高管权益来源第4节 销售团队的期权与行权第5节 合伙人制度第6节:高管期权设计第7节
刘国镔《公司治理与股权激励》
授课老师--刘国镔(详见老师个人简介)课程受众 企业投资人/主要股东/董事长/企业实际控制人/企业董事、监事/创业者课程特色1、 最重要:股权问题,企业“死生之地,存亡之道”,老板必修。2、 最实战:直指问题,直指操作,兼顾原理阐释。3、 最安全:课程内容兼顾合理、高效与合法、安全。课程时间