公司治理
李宁《国企改革中的现代公司治理》
【课程背景】新一轮国企改革深化提升行动，对国企公司治理提出了新的要求；最新《公司法》颁布实施，给国企治理体系带来了实质性的改变，也给国企管理和运营带来了新的挑战。从根本上说，一个国家的竞争力取决于经济的竞争力，经济的竞争力取决于企业的竞争力，而企业的竞争力则与公司治理的质量息息相关。 新国企改革三年行动，核心任务之一就是公司治理的深化和完善。那国企治理体系有哪些问题亟待我们解决呢？ 治理结
李宁《国企公司治理与内控合规管理》
【课程背景】二十大报告再一次强调深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整。而对于广大国企来说，一个迫切需要解决的问题就是：在推动企业做强做优做大的过程中，如何完善公司治理、加强内控与合规管理，实现高质量发展。而将这项工作落实到位，经常面临诸多困惑和难题，比如： 完善中国特色现代企业制度，完善公司治理，有哪些共通的原则和方法？ 国企公司治理结构和治理机制，如何协调运转？核心改革方向是
李宁《股权设计与治理管控》
【课程背景】随着股权大时代的到来，越来越多的企业家选择以分股为契机，对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制，对外进行合纵连横、并购整合。股权正在为企业运营输送源源不断的、最底层的与最原始的动力。 在这个历史性的机遇面前，创始人和合伙人如何进行科学的股权顶层设计，给企业的发展输入新的动能？ 如何将股权设计和公司治理有机结合，从而使企业形成一个相互融合的结构化整体？ 如何识别公司治理
