内部控制
王军生《商业银行的内部控制与风险管理》
培训纲要银行核心竞争优势是在信贷业务上经营风险+控制风险之上获取收益信贷业务管理=信贷产品+风险识别+风险控制风险管理：“行业布局+行业前景”之上的企业风险识别+风险控制风险识别=正确的（分析过去+判断今天+预测未来）培训对象：客户经理、高管人员等一. 商业银行内部控制目标与原则1）商业银行内部控制的目标：1、保证国家有关法律法规及规章贯彻执行。2、保证银行发展战略和经营目标的实现。3、保证
贾虎《企业风险管理与内部控制》
培训收益:解决企业在风控体系建设的过程中，做正确的事，正确的做事深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施流程优化完善，学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升，掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达成经营目标培训对象：企业高管、风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员、业务部门负责人、业务骨干人
李宁《国企公司治理与内控合规管理》
【课程背景】二十大报告再一次强调深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整。而对于广大国企来说，一个迫切需要解决的问题就是：在推动企业做强做优做大的过程中，如何完善公司治理、加强内控与合规管理，实现高质量发展。而将这项工作落实到位，经常面临诸多困惑和难题，比如： 完善中国特色现代企业制度，完善公司治理，有哪些共通的原则和方法？ 国企公司治理结构和治理机制，如何协调运转？核心改革方向是
李宁《企业内部控制与风险防范》
主讲：李宁老师【课程背景】对于广大企业来说，一个迫切需要解决的问题就是：在推动企业做强做优做大的过程中，如何完善内部控制体系、加强全面风险管理。新《公司法》颁布实施，明确将企业内部控制和风险管理写进了新法：企业应当依法建立健全内部监督管理和风险控制制度，加强内部合规管理。那如何完善风险管理、加快内控体系建设、实现企业的高质量发展呢？要将这些工作落实到位，经常会面临诸多困惑和难题，比如： 完
石磊《企业内部控制和风险预防》
——内控如何保障业务推动经营主讲人：石磊【课程背景】经济下行，许多企业面临生存危机。商场如战场，商业活动不只是一场战争，难以毕其功于一役。这就要求企业经营者及财务部门必须具备财务思维战略体系的大财务管控能力。而内部控制以及风险把控就是这核心中的核心，重点中的重点。本课程通过讲述五大财务能级展示世界500强企业如何一步步依靠财务思维发展壮大。讲师不仅精通财务而且能够跳出财务用经营者思维重塑财
