内部控制
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李宁《国企公司治理与内控合规管理》

李宁《国企公司治理与内控合规管理》
【课程背景】二十大报告再一次强调深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整。而对于广大国企来说，一个迫切需要解决的问题就是：在推动企业做强做优做大的过程中，如何完善公司治理、加强内控与合规管理，实现高质量发展。而将这项工作落实到位，经常面临诸多困惑和难题，比如： 完善中国特色现代企业制度，完善公司治理，有哪些共通的原则和方法？ 国企公司治理结构和治理机制，如何协调运转？核心改革方向是
金融投资 2025年03月16日

王晓耕《企业风险管理与内部控制》

王晓耕《企业风险管理与内部控制》
主讲老师：王晓耕课程大纲：第一部分、风险防范与管理国际风险管理情况国内企业风险管理情况风险和风险管理什么是风险？某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合什么是风险管理？风险管理必须识别风险风险管理要着眼于风险控制风险管理要学会规避风险在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。企业全面风险管理与评估核心内容三个概念一个目标五种风险三道防线一个流程两个体系一种文化四种方法全面风险管理
管理运营 2024年10月15日

吴桐《循序渐进——企业内部控制实务》

吴桐《循序渐进——企业内部控制实务》
课程背景：随着我国经济浪潮的不断翻涌，各行各业的“弄潮儿”如雨后春笋般出现。很多企业如昙花一现，但是海尔、万科、美的、哇哈哈等企业却历经风雨仍不倒。到底是什么原因导致有些企业的寿命如此之短呢？失败的企业都有各自失败的具体原因，但是究其根本是这些企业的内部控制体系不完善。可见，内部控制体系的健全对企业的顺利发展极其重要。基于此，本课程在阐述内部控制应用、评价和审计实务操作方法时，注重对风险点和关键点
财务管理 2025年12月04日

叶书君《企业反脆弱实例-用运营内控手段向内要利润》

叶书君《企业反脆弱实例-用运营内控手段向内要利润》
内卷时代企业降本增效的新思路主讲：叶书君【课程背景】在当前激烈的市场竞争环境下，企业面临着诸多不确定性因素。为了在充分竞争的市场环境中保持竞争优势，企业需要通过有效的运营内控手段来降低风险、提高效率、降低成本。近年来，国务院国资委提出国央企需加快建设世界一流财务管理体系的要求，其中包括加强企业内部控制的要求。本课程旨在帮助企业领导者和管理者掌握运营内控的关键方法，从内控管理理论走向实践，通过案例分
财务管理 2025年11月12日

乔木

乔木
乔木老师简介企业风险管理与合规专家18年大型企业内外风险管理实战经验清华大学EMBA（在读）中国企业阳光诚信联盟特聘专家华为连续金牌团队获得者曾任：华为 | 区域/事业群内控总监、子公司合规董事曾任：隆基绿能（光伏龙头）| 集团审计监察中心总经理曾任：快手 | 廉政合规部国际化总监擅长领域：企业内控（风险管理、内部审计）、企业审计、反舞弊调查、海外合规管理等★ 构建监管体系：以全局视角，融合审查控
合规风险管控 2025年07月24日

应祖民

应祖民
应祖民老师简介会计、授信、内部审计方面专家、资深银行培训师中国某大商业银行审计部高级经理中国某大商业银行审计部高级经理，具有十七年之久的商业银行内部审计工作经历，对商业银行内部审计的发展、变化的轨迹和目前的现状、发展的趋势有深刻的理解；长期在审计一线工作，对商业银行在不同的发展阶段和不同的经济金融形势下，可能面临的不同风险特点，具有敏感的预见能力，并能提出有针对性的建议和有效的改进方案；在审计过程
财务管理 2025年03月13日

石磊

石磊
石磊老师简介高成长企业财务管理实战专家曾任世界五百强吉利控股，非汽车板块集团副总裁&CFO曾任创业板上市公司立思辰（300010）财务总监曾任仿真软件龙头安世亚太（833714）财务总监&董秘曾任銘福（上海）文化传播公司等多家公司董事曾任新东方旗下Okey教育联合创始人CFO曾任科技部科技创新基金评审委员会财务委员北京市科技金融促进中心创业大赛特邀评委中国注册会计师个人经历石磊老师
财务管理 2025年03月06日

​齐昊老师《企业内部控制及投融资风险浅析》

​齐昊老师《企业内部控制及投融资风险浅析》
齐昊《企业内部控制及投融资风险浅析》 ------如何让财务管理引领企业发展之道 随着大数据时代的到来，市场上涌现出大量创新、创业型企业。在目前中国大的经济环境持续低迷，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加的形势下，如何能在逆势中生存、并成长为一个优秀的企业，成为了每一个民营企业家共同面临的问题。 逆水行舟不进
财务管理 2024年05月28日

文辉玲《数智时代财务运营分析与企业内控管理》

文辉玲《数智时代财务运营分析与企业内控管理》
课程背景：各行业面临的外部环境日趋复杂和激烈，井喷时代早已成为过去式，粗放式的管理模式只会让企业举步维艰，唯有精细化经营管理方能在逆境中求生存谋发展。那么在经营管理过程当中，到底什么样的财务运营分析能让企业发现问题、并及早解决问题？什么样的经营分析方能让投资人做到心中有数，未雨绸缪，并能真正提升和助力业务发展？“有控则强、失控则弱、无控则乱”，内控意识薄弱、风险管理机制不够完善，内控的好坏直接影响
财务管理 2026年01月09日

刘少顺《数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值》

刘少顺《数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值》
主讲：刘少顺【课程背景】公司的风险频繁发生，灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本，中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理，对风险存在不想看，不愿管的心理，本课程围绕作者本人的实践经历，介绍小米的内控建设的逻辑。 通过案例瑞幸事件造假、滴滴处罚、小米在印度罚款、华为被美国搞的合规事件、中兴通信处罚事件，为学员系统讲解风控体系与流程的建设框架，拓宽思路。【课程收益】对企业风险管理的概念有
财务管理 2025年11月06日