冉斌

冉斌《战略人力资源管理实战沙盘》

战略人力资源管理实战沙盘:三国人力沙盘 2天三国人力沙盘是一堂完全以沙盘演练为主的实战课程,从非人管理的角度进行展现,旨在帮助非人管理者全面深入地了解人力资源最新理念、核心工具和方法论!三国人力沙盘从人才战略、选、育、用、留、员工关系、绩效管理七多个角度来提升中高层管理者的非人实战能力!每一幕沙盘都是一次酣畅淋漓的管理体验,每一幕沙盘都是一面镜子,在镜子中你可以清楚了解到自己管人管事管绩效的管理风

冉斌

冉斌老师曾任比亚迪集团总裁办秘书。曾任联合金融集团副总经理。曾任新加坡经济管理学院教授。现获聘担任新加坡中华总商会、清华、北大等十多所院校授课讲师。在清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、浙江大学、浙江财经大学、中山大学、厦门大学、湖南大学等国内高校总裁班、EDP中心授课超过500场。在国家能源集团、中交集团、中电建集团、中车集团、中国建筑、中国银行、中国石油、一汽集团、南方航空、碧桂园等头部企

冉斌《战略规划与战略执行工作坊》

课程介绍基于长期的理论研究和咨询实践,冉斌老师创建了战略规划与战略执行的理论体系,课程由五大模块构成:战略盘点、战略规划、战略解码、战略执行、战略评估,五大模块相互支撑,合在一起就是一套完整的从战略到执行的闭环系统。Ø 战略盘点:三差六看两输出。Ø 战略规划:一幅蓝图四战略。Ø 战略解码:四定三配三落地。Ø 战略执行:五大系统保执行。Ø&