出海经营
刘宁《东南亚市场破局之道：解码文化基因，引爆增长红利》
超越表面认知的深度实战课程主讲：刘宁（大麦）老师【课程背景】东南亚市场凭借其人口红利、经济增长潜力和数字化浪潮，成为全球企业出海的重要目的地，也是中国企业全球化布局的关键区域。然而，东南亚并非单一市场，而是由11个国家、数百个民族、多元宗教和文化传统构成的复杂综合体。数据显示，超过60%的中国企业在进入东南亚市场时遭遇文化认知误区与本地化失效问题，导致市场进入策略失灵、品牌传播受
刘松《企业出海的生死线——跨文化管理》
课程背景：当前，中国企业出海呈现“三高”特征：高增长（2023年对外直接投资同比增18%）、高风险（67%出海项目因文化误判失败）、高合规压力（欧盟《供应链法案》罚金可达全球营收5%，沙特强制本土用工率30%）。新兴市场格局剧变——东南亚“去中国化”舆论抬头，中东主权基金要求本土适配，非洲青年精英批判“新殖民主义”，Temu日本站因低价策略触发“质量歧视”，SHEIN以色列工厂因宗教冲突停产，地缘
梁展红《企业东南亚出海实操指南》
主讲：梁展红老师【课程背景】对于已经开展产品出口贸易的企业而言，国际化已不再是"要不要走出去"的问题，而是"如何走得更深、更稳"的战略课题。东南亚作为全球制造业转移的核心区域和新兴消费市场，为企业提供了前所未有的机遇。回顾美国、日本、韩国企业的国际化历程，从20世纪50年代至今，这些企业通过系统的战略规划和阶段性推进，成功实现了从本土企业到全球化企业的转型。【课程收益】出海全景：理解企业出国的底层
刘渡之《出海业务开发和运营实践（制造业）》
课程背景：在全球经济一体化的时代背景下，越来越多的中国企业踏上出海征程，寻求更广阔的市场和发展空间。距离我国加入WTO世贸组织，已经走过20多年，从跨境黄金期到“打群架”，从“价格战”到“智能战”，从蓝海到红海，一代代中国企业书写出海神话，Made in China的含义被不停刷新。然而，出海并非易事，中国企业走出去开拓海外市场，既需要勇气更需要智慧。在充满机遇与挑战的国际市场中，企业不仅要面
刘松《企业出海——收购并购全流程实战》
课程背景：全球化竞争持续深化，并购已跃升为企业突破技术封锁、抢占新兴市场（如东南亚、拉美等人口红利区）或重构成熟市场（如欧美）供应链的关键战略手段。然而，地缘政治风险不断加剧，2025年美国加征104%关税政策进一步推动全球产业链“去中国化”进程。与此同时，中国企业出海模式从资源型并购向高科技、消费品牌等战略性并购转型，政策红利（如“一带一路”与RCEP）与资本过剩催生跨境投资热潮，但跨境并购成功
