马永强《出海增长战略与策略》 《破局立势:从国内乏力到全球增长的战略跃迁》主讲:马永强老师【课程背景】当前,国内市场卷成本、卷价格,增长见顶;海外市场虽广阔,但陷阱密布。企业出海已非选择题,而是生存战。然而,缺乏系统战略、误判国别风险、模式选择不当、组织能力不足,让许多出海征程折戟沉沙。本课程直面痛点,为您提供从战略规划到组织落地的全景框架。深度解析e大客户、经销渠道、授权生产等六大出海模式,用福田、国机、中国兵器等真实案例, 海外经营 2025年12月12日 0 点赞 117 浏览
胡芳《制造业出海,项目管理避险实战》精华版 从“踩坑白干”到“控险稳赚”主讲:胡芳老师【课程背景】《2025百家中国制造企业出海调查报告》显示:41.33%的企业面临供应链韧性不足,45.33%的企业遭遇贸易壁垒精准打击,出海企业因跨文化沟通误差导致每年至少3-5个潜在客户流失,且平均每100万美元订单需消耗47小时沟通成本,其中58%用于消除歧义。本课融合了典型出海项目的经验教训以及讲师亲自操盘过的大型复杂国际项目经验沉淀,为 海外经营 2025年10月29日 0 点赞 346 浏览
梁展红《“走进去”:给中国出海业务管理者的跨文化沟通精要》 主讲:梁展红老师【课程背景】在全球化深度协作的时代,跨文化沟通与影响力的发挥无处不在:当我们向海外合作伙伴介绍业务方案,想让对方认可方案的价值并愿意深度参与;当我们主持跨国团队会议,期望推动不同文化背景的成员对齐目标,接受共同的行动策略;当我们指导海外团队成员,希望对方理解工作改进的方向,真正从内心认同并提升绩效;当我们推进跨国项目落地,需要争取海外 海外经营 2025年12月02日 0 点赞 172 浏览
赵楠 赵楠老师——出海业务与跨文化管理专家现任:通用电气能源(能源制造业世界第一)跨国高管曾任:通用电气新能源全球市场战略革新总监曾任:通用电气新能源跨文化管理高级内训师曾任:世界第一风机叶片公司LM(通用电气能源子公司)亚太区客户开发经理人大商学院出海业务特聘讲师20年多国工作经验,主要精通企业跨文化管理,跨国商务谈判,曾与40多个欧洲、美洲、亚洲国家客户供应商合作南丹麦大学机器人专业硕士(该专业世界 运营管理 2025年10月10日 0 点赞 407 浏览
石悦华《跨文化沟通——理解当地文化、习俗、与商业环境》 课程背景:随着中国企业加速全球化布局,深入理解目标市场的文化环境、商业习惯和社会规范变得愈发重要。实践表明,企业在海外市场的成功不仅取决于产品和服务的竞争力,更依赖于对当地文化的深刻理解和准确把握。根据市场实践经验,大量企业在海外扩张过程中遭遇的主要挫折往往源于文化认知不足,而非技术或资金问题:市场拓展层面:1)不熟悉目标市场的文化禁忌,担心营销传播出现敏感问题;2)对当地消费者的价值观和行为 海外经营 2025年07月08日 0 点赞 526 浏览
刘松《企业出海之全球供应链管理》 课程背景:当前,企业出海面临全球化与逆全球化交织的复杂形势。新兴与发达国家市场需求增长,国内成本上升,促使企业寻求海外低成本生产地,拓展市场。同时,RCEP、CPTPP及“一带一路”带来机遇。但地缘政治冲突、贸易保护主义加剧,凸显传统供应链脆弱性;碳关税、环保标准提升,迫使企业转型绿色供应链;各国法规差异、跨国运营难题、系统兼容问题等,进一步增加出海难度。企业出海开展全球供应链管理时,面临诸多挑战 海外经营 2025年12月17日 0 点赞 124 浏览
郑佳乐《企业出海经营与营销》 主讲:郑佳乐【课程背景】“不出海,就出局”,这个口号近年来在中国反复被提及。随着中国经济形势和国际环境日益变化,走出去成为中国企业迫在眉睫的行动。从过去几年中国企业出海的整体表现看,成少而败多,投入巨资出海,却铩羽而归的公司不在少数,其主要原因在于中国企业普遍缺少跨国管理的能力和国际化的视野,对海外市场十分陌生,加上对国内的经营模式具有路径依赖,使得在出海过程中容易踩坑碰壁。本课程的主旨在于通过1 海外经营 2025年11月17日 0 点赞 208 浏览
马永强 马永强老师——实战派出海战略营销专家曾任:中国机械工业集团恒天汽车有限公司(央企)党委委员、副总经理,分管国内海外营销、运营、集采,兼任旗下多家企业董事长、董事等;曾任:中国兵器工业集团北奔重型汽车集团(央企)总经理助理、营销总监、钢铁冶金事业部总经理;曾任:中铝国际铝应用工程有限公司(央企)副总经理,主持工作;兼任旗下企业董事长,兼任中国有色金属工业协会扩大铝应用办公室首席企业专家;曾任:羿动新 海外市场/国际贸易 2025年12月12日 0 点赞 194 浏览
刘宁《东南亚市场破局之道:解码文化基因,引爆增长红利》 超越表面认知的深度实战课程主讲:刘宁(大麦)老师【课程背景】东南亚市场凭借其人口红利、经济增长潜力和数字化浪潮,成为全球企业出海的重要目的地,也是中国企业全球化布局的关键区域。然而,东南亚并非单一市场,而是由11个国家、数百个民族、多元宗教和文化传统构成的复杂综合体。数据显示,超过60%的中国企业在进入东南亚市场时遭遇文化认知误区与本地化失效问题,导致市场进入策略失灵、品牌传播受 海外经营 2025年10月19日 0 点赞 512 浏览
刘松《企业出海的生死线——跨文化管理》 课程背景:当前,中国企业出海呈现“三高”特征:高增长(2023年对外直接投资同比增18%)、高风险(67%出海项目因文化误判失败)、高合规压力(欧盟《供应链法案》罚金可达全球营收5%,沙特强制本土用工率30%)。新兴市场格局剧变——东南亚“去中国化”舆论抬头,中东主权基金要求本土适配,非洲青年精英批判“新殖民主义”,Temu日本站因低价策略触发“质量歧视”,SHEIN以色列工厂因宗教冲突停产,地缘 海外经营 2025年12月17日 0 点赞 133 浏览