创新思维

李培翔《创意倍增---从创新思维到创新方法》

课程背景:创新是国家战略,创新是企业助推剂,创新是综合人才的核心标准。在全脑时代,思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩,更可以提高整个组织的运营效率。创新并不是某个忽如其来的主意和点子,不以解决问题为目的的创新都是在自娱自乐,企业真正需要的是可以学习和复制的创新流程,所以,我们给客户提供的一定是可以学得会创新方式与方法。举一反三法、团队共创法都是创新思考的有效方法,在明确问

朱雪莲《创新思维下的问题分析与解决》

课程背景:我们每天都在解决问题,但有些问题始终存在,最后变成了“顽疾”,更有甚者把这一现象统统归咎于制度、习惯、惯例,于是我们就主观认为这个问题已经无能为力,消极应对。除此以外,企业员工面对问题时,想积极解决,但是又碍于经验主义和固有想法的束缚,提出的解决思路极其陈旧,跟不上企业和市场的快速发展变化,这也是一种常见状态。所以企业的现状往往是:1、做了很多工作,但是并不能解决问题,问题总是重复出现?

蔡柏玉

蔡柏玉老师----体验设计创新教练国家二级心理咨询师中科院心理所硕士研修结构思考力©认证讲师TRIZ发明方法®二级认证讲师左圆右方·创新思维®认证讲师东尼·博赞思维导图管理师认证讲师CAF(中国)引导师协会认证引导师AACTP(美国)行动领导力国际授权认证讲师现任:某创新创业公司丨创始人、同济大学创业谷丨创新创业导师曾任:招商银行丨成长企划岗(北京卡部)曾任:京东物流丨体

张文报

张文报老师——中基层工作效能提升教练曾任:富士康科技集团(世界500强)资深培训师曾任:安徽省能源集团(省属国企)培训中心项目主管人社部高级企业培训师ATD(美国人才发展协会)培训大师认证讲师AACTP(美国培训认证协会)国际认证培训师教育部大学生创新创业大赛导师《结构性思维》版权课程认证讲师《古贺·报联商》版权课程认证讲师《创新思维流程与工具》版权课程所有人美国ALAMO公司《AdvantEdg

骆欣庆《以创新思维激发组织活力》

授课时间:3小时授课方式:线下课程授课对象:企业骨干管理人员等。课程简介:新时代,商业的底层逻辑发生了根本性的变化,原来的传统产业在新商业模式的冲击下,急需进行转型升级。本课程首先结合新时代的特点和趋势,就企业创新转型发展给出具体可行的操作策略,然后针对创新组织变革,给出了可操作的方法与工具。通过本课程,学员可以了创新思维的本质,结合最前沿的商业模式进行组织创新改造和业务创新提升。课程

郭丰华《创新围城:创新思维与问题解决桌游》

主讲:郭丰华老师课程背景:如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决?如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题?创新,企业基业长青之本;《创新围城》,培训课程创新之巅。《创新围城》桌游课程,给挣扎在创新荒时代企业的启示,合力跑赢时代人们害怕创新是因为其不确定性:你怎么知道你会成功还是失败?创新围城桌游版权课程以一种有趣的方式模拟了创新过程中的混乱:卡牌的随机性、骰子的掷出或者其他

张文

张文——创新力研究专家清华+北大企业及党政军高管课堂线下授课超22万人次90多家央企及司处轮训班好评最多重复邀请最多的老师之一清华留校+政企高管班主讲22年曾任清华中国工商管理案例研究中心办公室主任国内商学案例研究与教学起步的实践者和见证者著有《ERP、CRM企业实施案例》(2003清华大学出版社)讲授课程《管理案例研究与分析》(2004-2005清华大学春季学期)“首届清华管理论坛暨中国工商管理

徐越《组织变革与创新思维》

课程背景:应对全球经济一体化和全球贸易战带来的挑战,企业必须进行转型以适应现阶段的发展需求。传统的管理模式、组织设计和人才培养机制已经无法满足当下的要求。企业需要向创新型企业、移动互联网型企业和中高端产品型企业转型。然而,实施变革并不容易。企业需要明确如何进行变革,并评估当前企业所处的发展阶段。在这个课程中,我们将重点介绍组织管理的八个变革步骤,每个步骤的核心关键点、相应的方法工具以及案例分析

田野(管理)

田野老师简介中高层管理实战专家11年管理培训实战经验6年500强企业实战经验年授课150天以上中外TWI-MTP推进研究会(日产训中国)授权高级培训师左圆右方创新©创新思维与能力训练认证讲师《Follow Me让人们跟随你©》版权课程认证讲师华为干部管理与工作方法论的深度研究者湖南省中小企业服务中心携手行动高级导师曾任:晟通集团(中国500强)丨营销负责人/人