创新思维
董天牧《拿捏问题——问题解决与创新》
董天牧老师主讲《拿捏问题——问题解决与创新》课程，聚焦企业经营管理者问题解决能力培养。课程涵盖问题的发现与界定、问题的系统化分析、问题的系统性解决三大模块，提供麦肯锡解决问题七步法、简单高效问题解决五步法、4W1H、SMART-C、5W2H、鱼骨图、利益相关者地图、系统性思维宝塔模型、KISS复盘工作法等工具，帮助管理者精准高效解决问题，萃取经验，突破创新。
马兆林《DeepSeek创新思维与策略》
课程背景：2025年1月，DeepSeek正式发布DeepSeek-R1 模型，并同步开源模型权重。DeepSeek的数据驱动不仅影响产品开发，也影响商业决策和客户服务。DeepSeek 的创新方法论不是单一技术或工具的堆砌，而是“数据洞察-技术突破-用户体验-生态协同”的系统性创新体系，其本质是通过 AI 技术重构价值创造链条，实现从“解决问题”到“定义问题”的跃迁。课程
陈龙《创新管理与创新思维》
【课程大纲】一、管理能力是一种动态能力1.团队发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期2.管理者的最终目的是带领团队有效达成任务解决问题3.情景领导——领导力是一种动态能力4.创新能力与管理能力的互动关系二、创新管理的首要思维—创新思维1.创新的最大障碍—自以为是2. 
刘煜鑫《执行“新”思维——打造个人到组织的高效执行力》
课程背景：在数字化转型浪潮中，组织的执行力正面临前所未有的挑战：哈佛商业评论研究显示，68%的员工陷入“知道重要却无法坚持”的行为瘫痪症，每日有效工作时间不足3小时；与此同时，45%的跨部门协作因目标错位、权责模糊陷入“议而不决、决而不行”的泥潭。这种个体动能衰减与团队协同失效的双重困境，正在加速消耗企业的战略生命力。而在当今竞争激烈的职场环境中，执行力不仅是个人职业发展的核心竞争力，更是企业实现
鄢雷《创新思维与创新工具训练》
主讲：鄢雷【课程背景】当前企业面临市场迭代快、内部创新乏力、跨部门协作低效等痛点，比如：老方法解决新问题导致竞争力下滑，团队陷入怕试错、少交流、惯性执行的创新窘境。越来越多的企业不仅需要培养创新文化的土壤，更亟需一批能激活团队创新力的内部创新引导师。本课程聚焦从个人创新到团队共创的能力闭环，通过理念+工具+实战三位一体设计，帮助企业培养既懂创新方法、又能带动他人的创新火种，最终实现创新从少数人突破
骆欣庆《变革管理与创新思维》
授课时间：6小时（1天课程）授课方式：线下课程授课对象：企业董事长，总经理，书记，核心管理层，相关技术骨干，企业中层管理人员，研发负责人员等。课程简介：1、创新思维引领。通过大量案例与互动，提升学员认知水平，激发学员创新欲望；2、创新性问题分析。进行创新理论的分享，通过案例让学生了解创新的问题分析底层逻辑；3、创新管理解决方案。让学员能够从问题入手，利用所学创新思维，打造创新型组织。本课程具有较高
