华为人力
  1. 首页
  2. 华为人力

列表

韩冬《华为人力资源管理的精髓》

韩冬《华为人力资源管理的精髓》
课程背景：华为的成功是多方面的因素促成的,但其独特的人力资源管理在其成长过程中起到了不可磨灭的作用。这对于我国快速成长的民营企业来说是一个很好的范例。民营企业尤其应该学习借鉴华为在员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等方面的一些做法。比如招聘发面的“最合适的就是最好的”“双向选择”“人才信息筹备”“用人部门要现身考场”；比如学习借鉴华为在培训与开发方面的做法,重点关注其“全员导师制”“下岗培训
人力资源 2026年01月04日

胡赛雄老师《向华为学习：以奋斗者为本的企业文化建设与人才经营》

胡赛雄老师《向华为学习：以奋斗者为本的企业文化建设与人才经营》
课前思考： 解析华为用什么机制培养一批能征善战、能上能下的管理干部，获得商业成功，并保持可持续的组织活力？ 课程收益： 1、了解华为如何塑造“以奋斗者文本”的干部管理文化。 2、洞悉华为如何将企业文化与制度落实到干部管理政策上。 3、学习华为干部队伍的建设机
管理运营 2024年06月03日

邱艺

邱艺
邱艺老师简介华为公司 总干部部 干部管理专家华为公司 全球 HRBP 管理部 人才管理高级专家华为人力资源组织变革 “HRBP 体系建设”项目负责人/HRBP 专委会执行秘书华为“全球化：中高端人才管理项目” 项目经理全球顶尖HR咨询公司 翰威特、合益 资深顾问/项目经理/能源行业负责人全球第三大零售商Tesco 华南区人力资源总经理擅长
华为 2025年02月21日

傅飞强《华为人力资源管理最优实践》

傅飞强《华为人力资源管理最优实践》
【100 亿-8000 亿的力量】主讲老师：傅飞强 【课程背景】一个完全意义上的民营企业，能够在 33 年的时间里快速成长为全球通信行业的领导者。华为的成功为中国企业不再依赖低劳动力成本优势而是凭借技术创新与人才驱动成为具有全球竞争力的企业树立了榜样，改变了中国企业在世界的形象。华为的管理思想和华为成功的人力资源管理最优实践无疑对中国企业乃至世界企业的成长和发展具有标杆价值，但很少有人能说的清楚华
人力资源 2025年01月18日

叶绍斌《华为人力资源管理体系及实践》

叶绍斌《华为人力资源管理体系及实践》
主讲：叶绍斌老师【课程背景】任正非说：“方向要大致正确，组织必须充满活力”。华为三十多年来，从初创期的华为“六君子”到如今近20万人的庞大华为军团，从当初的“衣衫蓝缕”到国际化竞争、再到面对以美国为首的列强“封杀”，一步一个脚印，始终保持着强大而顽强的生命力。应该说，华为的商业成功塑造了华为人力资源的成功，而华为人力资源的成功实践，更有力保障了华为“组织活力”。然而，任何企业在人力资源实践
人力资源 2025年01月27日

武彦丽

武彦丽
武彦丽--华为集团总部PMO原北大方正HRVP原华为集团总部PMO原华为中美洲与加勒比海区HRD华为集团总部HR变革项目群变革管理专家原深圳特发信息股份有限公司HR总经理【个人解读】拥有十七年知名企业人力资源管理经验，历任人力资源项目经理、人力资源总监/高级总监、人力资源副总裁；全面参与华为人力资源重大变革项目（2011年-2013年，华为从单核的运营商业务扩展至运营商业务、消费者业务、企业业务3
华为 2025年01月15日

胡晓莉

胡晓莉
胡晓莉老师----人力资源管理实战专家15年世界500强企业人力资源管理高管12年华为管理工作经验猎聘网求职顾问/（高级）企业培训师认证City&Guide认证高级职业培训师心理咨询师/DISC认证讲师与咨询顾问曾任：上汽联创汽车电子有限公司（大型国企）|人力资源经理曾任：华为技术有限公司（世界500强）|人力资源专家/HRBP/项目经理R曾主导部门（共1100+人）人才盘点、
人力资源 2025年12月08日

何新云

何新云
何新云老师简介组织及人力资源管理专家，资深管理咨询顾问。贵州大学数学学士、厦门大学全职工商管理硕士。27年的企业工作经验和管理实践经验，多家大型知名企业高级管理顾问。致力于企业管理实践的提炼与推广，深入企业内部，帮助企业建设组织能力，助推企业经营目标的实现。多次受邀在大型招聘会、行业协会上做过专题组织与人力资源管理的主题演讲。是《南方都市报》优秀通讯员 ，撰写原创管理类文章63万字。曾任：《南方都
人力资源 2025年01月10日

胡赛雄老师《华为人力资源管理与干部建设管理》

胡赛雄老师《华为人力资源管理与干部建设管理》
【课程收益】 ·了解华为人力资源管理工具理性背后的价值理性。 ·通过交流和比较，发现企业人力资源管理方面的缺失。 ·获得企业管理落地的基本方法、工具、实操、经典案例及结论，帮助企业有效解决人力资源管理落地“最后一公里”问题。【课程大纲】1.塑造企业文化（组织导向力）：1) 企业文化的价值2) 企业文化的结构3) 企业文化建设抓
管理运营 2024年06月03日