华为战略

温剑《企业战略规划——华为DSTE战略规划到执行的理论与实践》

课程背景:企业战略规划的演进经历了从传统理论到动态管理的深刻转变。在这一过程中,IBM等标杆企业提出的BLM模型(Business Leadership Model)奠定了领导力驱动战略规划的基础,强调从战略到执行的整体性与连贯性。而华为在此基础上进一步实践与创新,逐步发展出更具系统性的DSTE(Develop Strategy To Execution)框架,旨在构建从战略规划到落地执行的一体化

武彦丽《华为战略解码(BLM)》

【课程背景】任正非在2017年华为公司战略务虚会上简明扼要地提出企业取得成功有两个关键——“方向要大致正确,组织要充满活力”!然而,现实是非常残酷的。根据美国哈佛大学调查,在世界500强企业名单中,每过10年,就会有1/3以上的企业从这个名单中消失,或落魄﹑或破产。经分析,公司经营失败原因30%在战略制定,70%在战略执行。华为自从2002年小灵通战略失误事件之后,华为在后面十几年的发展,几乎没有