华为战略

王程《华为BLM战略经营—从战略规划到战略执行》

主讲:王程老师【课程背景】在充满不确定性的商业环境中,企业普遍深陷一个令人扼腕的“战略迷局”:·90%的战略规划最终未能有效落地,沦为墙上一纸空文·战略与执行严重脱节:高管层雄心万丈,执行层茫然无措,中间层承上启下无力,导致组织能量巨大内耗·“两张皮”现象泛滥:战略归战略,考核归考核,预算归预算,运营日常与战略方向南辕北辙其根本症结何在?并非缺乏远见

温剑《企业战略规划——华为DSTE战略规划到执行的理论与实践》

课程背景:企业战略规划的演进经历了从传统理论到动态管理的深刻转变。在这一过程中,IBM等标杆企业提出的BLM模型(Business Leadership Model)奠定了领导力驱动战略规划的基础,强调从战略到执行的整体性与连贯性。而华为在此基础上进一步实践与创新,逐步发展出更具系统性的DSTE(Develop Strategy To Execution)框架,旨在构建从战略规划到落地执行的一体化