华为管理

陈雨点《华为管理体系与人力资源管理》

课程目的1. 通过讲解华为管理体系的发展历程,理解华为如何激发组织活力和创新;2. 分享华为人力资源的管理理念和运作,理解华为如何激发人才的动力和创造力;3. 通过深圳招商银行学习华为的过程,来探讨如何银行借鉴华为的管理理念。课程时间:1天课程大纲第一部分:华为管理体系分享1 在发展中演进的华为管理体系: 白手创业阶段:基于问题解决的管理改进 拓展国内市场阶段:削足适履穿美国鞋的管理变革 拓

谈永道

谈永道老师简介二十多年企业经营管理实战及培训咨询经验华为管理系统落地专家阿米巴经营系统落地专家阿米巴与华为集成经营模式首创实践者复旦大学 MBA项目管理协会认证 PMP主讲课程《创新型项目管理》《华为产品为王》《对标华为打造卓越研发项目管理能力体系》《学习华为世界级管理体系精华》《对标华为构建以奋斗者为本的绩效激励机制》《业务领先模型BLM训战工作坊》《对标华为构建以客户为中心的流程管理机制》《向