华为管理

曹苍宇

曹建明(曹苍宇)老师简介★ 八年的华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验★ 两年的北京四达时代通讯集团(中国广电行业最具实力与规模的企业)市场销售中心总经理★ 三年的VALUE PARTNERS(意大利咨询公司)咨询总监★ 两年的北京伟世教育投资集团管理总监兼市场总监★ 现任北京某加盟连锁机构总经理★ 有十余年企业营销管理、综合管理、项目管理等培训授课经验华为专家,市场营销专家,

张蕾

张蕾老师----战略领导力专家9年企业管理培训实战经验15年世界500强企业管理实战经验中山大学工商管理硕士(MBA)武康大学工商管理在读博士(DBA)曾任:华为(世界500强)丨海外人力资源项目负责人曾任:顺丰(上市)丨高管领导力发展负责人曾任:TCL(上市)丨人才发展专家擅长领域:中高层领导力、战略规划咨询、战略解码、企业文化构建、组织变革管理、管理沟通、高绩效团队打造、华为全面系统管理曾受邀

郭松

郭松老师简介华为系企业管理和大客户营销专家14年华为老兵,22年销售运营管理经验华为最高团队奖项“金牌团队”领队者价值协同销售(VCM模型)联合创始人曾任:国内独角兽型物流企业营销总监现任:中国五百强科技集团事业部总经理经验专长14年华为一线营销管理者与践行者,深度参与华为LTC流程推广及铁三角运作曾任华为大客户项目和解决方案销售负责人,多次成功主持10亿级别的集中采购项目离开华为后在国内500强

赵良

赵良老师简介20年华为公司管理与运作经验原华为大学金牌讲师华夏基石特邀讲师历任华为研发、国内及海外市场、战略、人力资源等体系部长、总工程师、副总裁、总经理,对华为企业文化、战略、研发、营销、人力资源、领导力及干部管理等有着丰富的实践、运作、管理及培训经验。在华为内部授课长达20年以,并为政府、高校、央企、外企等大中型企事业单位进行培训现华为公司高级顾问,华为大学教授级金牌讲师,对华为企业文化、战略

陈德胜

陈德胜老师简介华为中国区产品行销部解决方案部副部长华为中国区人力资源部部长助理华为英国代表处人力资源部部经理华为欧洲片区领导力经理华为东北欧地区部人力资源部部长华为投资控股有限公司道德遵从委员会委员核心课程:《队伍有信仰,前进有力量-- 华为持续发展的文化之道》《解析华为千部管理的“底色〞与“血色〞》《春雨润物细无声般地将文化溶解在血液中.解析华为核心价值观传承与落地》《从业务驱动到驱动发展--解

学华为--实战班

【课程背景】在当今瞬息万变的商业环境中,企业要想保持持续的竞争优势,就必须具备强大的战略引领能力、人才驱动能力和科学的分钱机制。华为作为中国企业的杰出代表在这些方面的成功经验无疑为我们提供了宝贵的借鉴。“学华为:战略引领·人才驱动·科学分钱实战班”旨在通过深入剖析华为的成功之道,帮助企业构建科学、合理的激励体系。围绕华为的战略规划、人才管理和分钱机制等核心要素展开,通过理论讲解、案例分析、实战演练

戴晨《向华为学经营:华为兵法》

本课程是从兵家思想角度解释作为现代企业的华为公司的管理方法,从而揭示华为管理的特殊意义及其强大战斗力的成因。基于《孙子兵法》等军事理论,本课程详细揭示了华为在战略、研发、营销、人力资源、组织、干部管理、企业文化、危机管理和信息安全等方面的军事化特征,从而展现了商业战场中一支优秀队伍的典范。【课程意义】当前企业管理已成为复杂的工程,从人力资源到财务管理、从研发生产到营销交付,需要有一种统一的思想贯彻

黄飞宏《华为管理体系》

华为管理咨询专家黄飞宏老师主讲课程背景华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2018年的7000多亿,成为全球最大的电信网络解决方案提供商。华为作为全球唯一一家未上市的全球500强企业,以其卓越的管理创新模式成为中国企业学习和研究的对象。本课程将会系统地介绍华为的管理体系,并详细地介绍华为是如何从一家优秀的公司成为一家卓越的公司的。华为在发展过程中,

史斌《向华为学习人力资源管理》

主讲人:史斌【课程对象】董事长、CEO、总裁、总经理、企业中高层管理者【课程时间】1-2天(6小时/天)【课程收益】树立正确的人力资源管理观念;了解华为人力资源管理体系对其它企业带来的启发;理解华为公司的职位分析与职位评估探索本企业改进方法;学习借鉴华为公司绩效管理与薪酬管理的方法为我所用;了解华为公司人力资源信息管理系统促进企业发展的作用。【课程提纲】一、构建适应知识经济的人

王大勇

王大勇老师简介华为全球培训中心特聘讲师,领导力认证名讲师华为训战赋能专家领智©行动学习教练西北工业大学深圳研究院企业导师首创高难度团队任务©解决方案系统HDTS主讲课程《解密华为特色管理》《化蝶m-从专业走向管理》《高境界领导:打造内驱型卓越组织》《迈向卓越的管理者》《管理能力《熵减--组织效能活力之源》《取智华为:熵减--组织活力之源》《高绩效团队建设与管理》《取智华为:经验