华为
方觉《向华为学习：打造人才倍出的人才培养体系》
方觉老师主讲华为人才培养体系课程，深度解析华为大学、导师制、轮岗制、战略预备队、PMDP/FLDP/GMDP/NEO培养项目等实战机制，帮助企业构建人才自我造血体系，打造支撑业务增长的人才供应链。
徐晓仪《AI时代流程管理与流程变革的升级》
徐晓仪主讲，清晰界定流程管理与流程变革。课程深度拆解华为GPMS体系，引入AI流程管理“新三件套”，复盘华为与行业AI变革案例，教授“四步法”重塑价值流，实现流程资产智能化与业务逻辑重构。
陈雨点《华为人力资源数字化转型实践》
关于人力资源数字化 过去成功经验将变成未来死亡的加速器。互联网、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等一个接一个新事物的出现，让经历了人事管理、人力资源管理、人力资本管理变革的人力资源管理者应接不暇。什么是数字化，为什么人力资源要数字化，怎么有效开展数字化转型，数据化平台到底如何搭
方觉《我们是不是一个充满活力的组织：向华为学组织活力打造》
方觉老师主讲向华为学组织活力打造课程，深度解析华为"炸开金字塔"架构变革、"以奋斗者为本"激励体系、人才循环作战、熵减做功等核心机制，帮助企业破解活力危机，打造能打胜仗的活力组织，实现逆势增长。
王程《对标华为 — 构建「以客户为中心」的业务经营体系》
主讲： 王程老师【课程背景】时代在进步，企业之间的竞争越发残酷，最终能存活下来的一定是深刻理解客户需求、持续为客户创造价值，同时又善于运用资源的企业。铁三角的精髓是为了目标而打破功能壁垒，形成以项目为中心的团队运作模式。熟练运用铁三角兵法，在前线一发现目标和机会时就能及时发挥作用，提供有效的支持，企业的整体资源才能高效协同。然而许多企业销售部门并没有运用到铁三角运作，以至于面临着以下的困惑：如何增
