叶小涛
  1. 首页
  2. 叶小涛

列表

叶小涛《企业文化创新与企业精神》

叶小涛《企业文化创新与企业精神》
课程大纲第一乐章《组织文化》秉承复旦大学精神——呼吸一下自由而无用的空气!课前的哲学思考------ 等待戈多在等什么?萨特的学说靠谱吗?五月风暴想干什么?课前的现实思考——— 我们的部下很喜欢这份工作吗?我们的部下觉得每天的工作很有趣吗?我们了解我们的部下吗?一、 解析组织文化1.什么是文化?文化是生活在一定地区的人们对自然、社会、人类自身的评价。(1) 文化的内在关系：人和自然的关系(征服-协
领导力课程 2024年10月30日

叶小涛《领袖人物的公众表达》

叶小涛《领袖人物的公众表达》
【培训对象】中高层领导者【培训收益】1、如何有一个完美的开场；2、如何有一个良好的形象；3、如何提升自己的语言技巧；4、如何掌控较大的场面【课程大纲】一 如何有一个完美的开场？1 灵活机动的称谓。（训练）听众变化快速对应模拟《千面人》（观点）当然，也可以以不变应万变。保持“PIS”。2 直观形象的图形。（训练）用多种图形来开场。3 巧妙利用的道具。
领导力课程 2024年10月30日

叶小涛《管理沟通的人文解读》

叶小涛《管理沟通的人文解读》
【培训对象】 企业中层管理干部和骨干员工。【培训收益】1 从人文角度寻找管理沟通的另一把钥匙；2 改善企业管理者在管理中的沟通状态；3 提高企业中层管理者整合差异、缓解压力、处理冲突、的有效沟通技巧。【课程大纲】一 管理沟通的文化背景（讲授）管理文化的背景——四种管理文化的四种沟通模式组织文化的背景——组织文化下的多元化沟通情态理论文化的背景——角色
领导力课程 2024年10月30日

叶小涛

叶小涛
叶小涛老师简介中国培训师50强，上海交通大学继续教育学院特聘教授。兼任清华大学研究院EMBA总裁班导师，复旦大学管理学院EMBA总裁项目主训教授。课程名称：组织行为影响力课程精华：21世纪的中国商界，单枪匹马的成功人士逐渐离我们远去，真正成功的商界领袖，背后往往是一只强大的团队。成功带领这只团队绝非易事，它考验的是领导者在压力下的决策力和领导力，以及领导者本人潜心锻造的行为影响力。课程内容：■ 发
领导艺术 2024年10月30日