吴越舟
吴越舟《战略升级与数字化转型》
【课程背景】中国企业在砥砺前行中迎来了全新的数字化时代，大机遇伴随着巨大的挑战，企业的核心宿命是活下去，活得久，活得好，前提只有一个，就是增长！有效持续增长！数字化转型是企业不得不面对的战略，是现实与短期的，也是未来与长期的，数字化战略可以帮助企业看清行业趋势，清晰市场定位，围绕客户价值，持续升级营销模式，高效一体化运营，创新激励机制，打造变革型组织，借助数字化转型手段，促进在线与流程化改进，优化
吴越舟《华为客户关系营销模式与管理》
为什么学习本课程？要建立战略营销视野，应从华为关系营销整体设计与实践方法论开始！要建立市场优势前提，应从华为关系营销的策略组合与持续创新开始！要突破市场战略性客户，应从华为的关系营销的大量实战案例研究开始！。。。。。如果企业正在为战略营销问题而苦恼，国内著名的华为战略营销咨询顾问，吴越舟老师带您进入一个全新的场景，通过20多个实战案例的演绎，帮您全新的思维方式，“华为战略是从客户关系营销的策略演绎
吴越舟《工业品战略营销模式与创新》
吴越舟《工业品战略营销模式与创新》主讲：吴越舟老师为什么要学习此课程？Ø这是一个不确定的时代，动荡与充满挑战的时代，中国企业路在何方？Ø工业品战略的基因，在于其早期的高战略梦想与逐渐形成的核心价值观！Ø工业品战略的动力，源于其紧贴商业本质的不对称竞争模式与系列战法！Ø工业品战略的增长力，持续攻击前进，力
