吴越舟《战略升级与数字化转型》 【课程背景】中国企业在砥砺前行中迎来了全新的数字化时代,大机遇伴随着巨大的挑战,企业的核心宿命是活下去,活得久,活得好,前提只有一个,就是增长!有效持续增长!数字化转型是企业不得不面对的战略,是现实与短期的,也是未来与长期的,数字化战略可以帮助企业看清行业趋势,清晰市场定位,围绕客户价值,持续升级营销模式,高效一体化运营,创新激励机制,打造变革型组织,借助数字化转型手段,促进在线与流程化改进,优化 战略管理 2024年10月24日 0 点赞 169 浏览
吴越舟《华为客户关系营销模式与管理》 为什么学习本课程?要建立战略营销视野,应从华为关系营销整体设计与实践方法论开始!要建立市场优势前提,应从华为关系营销的策略组合与持续创新开始!要突破市场战略性客户,应从华为的关系营销的大量实战案例研究开始!。。。。。如果企业正在为战略营销问题而苦恼,国内著名的华为战略营销咨询顾问,吴越舟老师带您进入一个全新的场景,通过20多个实战案例的演绎,帮您全新的思维方式,“华为战略是从客户关系营销的策略演绎 营销管理 2024年10月24日 0 点赞 124 浏览
吴越舟《工业品战略营销模式与创新》 吴越舟《工业品战略营销模式与创新》主讲:吴越舟老师为什么要学习此课程?Ø这是一个不确定的时代,动荡与充满挑战的时代,中国企业路在何方?Ø工业品战略的基因,在于其早期的高战略梦想与逐渐形成的核心价值观!Ø工业品战略的动力,源于其紧贴商业本质的不对称竞争模式与系列战法!Ø工业品战略的增长力,持续攻击前进,力 营销管理 2024年07月23日 0 点赞 239 浏览
吴越舟《华为铁三角模式与LTC流程》 为什么学习本课程?华为“铁三角”是一种营销模式,更是战略演进的突破性思维与理念创新;技术复杂性行业客户,存在需求复杂性,如何有效的透视与把控复杂性哪?华为“铁三角”是一种设计,如何把控住客户的商务、技术与运营的痛点哪?华为“铁三角”是一种战略理念,市场机会驱动业绩有效增长的关键在哪?华为“铁三角”是一种策略流程,客户需求的需要策略的组合不断创新哪?,,,,,,,,如果您的企业正在为营销盈利、组织战 营销管理 2024年10月24日 0 点赞 171 浏览