商业模式

陈竹友《商业模式创新设计》

——商业模式139:一个灵魂,三个环节、九个要素课程背景:《孙子兵法》云:善攻者动于九天之上善守者藏于九地之下。商战之中的攻守成败之道,同样如此。科学的商业模式设计是所有企业经营者、创业者必修科目,也是规上企业转型升级和中小微企业突破提升,以及创业者创业成功率最高、成本最低、成长最快的“捷径”。事实证明,在当今中国能够成为独角兽的企业,有80%来自于商业模式创新,只有不到20%的企业源于技术创新。

汪学明

汪学明老师简介商业模式创新与转型专家企业生态战略系统架构师枣庄国家经济开发区顾问商务部经济研究院特聘导师领军企业竞争力提升赋能教练七年间辅导八家企业成为细分领域行业第一北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学等高校MBA、EMBA、总裁班特聘导师■ 辅导金新农商业模式路演大会,会议现场创造2.52亿元的成果■ 辅导雅诚德陶瓷商业模式战略转型连续五年业绩倍增,成就生活陶瓷领导品

吴铭洁《商业模式与经营意识篇》

决胜—像商业领袖一样思考[商业模式与经营意识篇]课程背景这是一个快速变化的世界,这是一个VUCA的时代!企业管理者的决策能力正面临前所未有的挑战。如何在瞬息万变且纷繁复杂的环境中,根据模糊的数据与现象去推测不确定的未来,驾驭企业的小舟在暗流涌动的商海乘风破浪?随着中国经济告别快速增长的黄金岁月,缜密的战略设计、完善的商业模式、均衡的管理体系以及高效的执行能力已成为企业不可或缺的制胜法宝。《决胜—像

汪俊宏《战略与商业模式重构》

课程大纲第一模块:重构需求边界——只要改变需求定义,让最强的竞争对手也自废武功第一步:突破常规思维——走出竞争者自我竞赛的假“客户需求”  转变思维:商务型酒店为什么能突破星级酒店的传统竞争而迅速崛起?无意识的把业界标准定义为客户需求,在既定标准和诉求上竞争只会杀敌一千自损八百,只有重新定义需求才能突破恶性竞争。第二步:重构需求方法①、选择不

李江涛​《AI时代下数字化营销模式创新》

【课程背景】随着人工智能的启动和发展,新质生产力推动高质量发展,未来产业推动新兴产业发展,物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地,各种数字与AI时代下化驱动的创新不断涌现,这其中就包括数字与AI时代下营销,数字与AI时代下营销并不应该只被视作营销词汇,而应该和金融技术、数字与AI时代下化管理、数字与AI时代下运营、电商等领域一起,被视作数字与AI时代下化的一部分。当执行层面的DSP

胡万平《商业模式创新与顶层设计培训》

胡万平《商业模式创新与顶层设计培训》课程大纲第一模块:商业模式观念价值Ø 商业模式和营销的区别Ø 商业模式和盈利的区别Ø 商业模式和管理的区别Ø 商业模式和战略的区别Ø 商业模式如何倍增资本价值Ø 商业模式顶层设计全貌第二模块:商业模式诊断与评估Ø 商业模式带来的机遇与挑战Ø 如何发现企业自身商业模式盲点Ø 如何快速诊断企业发展瓶颈Ø 创业期,成长期,成熟期的创新及转型升级重点Ø 如何建立商业模式

郑文生

郑文生老师----IPO企业治理专家企业战略管理与股权设计专家博士研究生、英国剑桥大学博士后(在修)黑马股份产业加速师厦门大学经济学院特聘讲师北京青年人力资源服务商会副会长中地数码、林森物流企业独立董事、战略顾问15年企业培训咨询经验,足迹覆盖大江南北——累计其培训过的学员(线下)近10万人,(线上)近百万人300家企业战略咨询实战经验,以“实用、落地”为口碑,深受好评——中能电气、燕之屋股份、九

《逆势增长的十大商业模式》

石泽杰《逆势增长的十大商业模式》课程大纲第一部分:低成本裂变的商业模式——营销在线化、数据化,打造自有流量池1、什么企业会实现逆势增长2、创建“自有流量池”第二部分:突破需求边界的商业模式——延展用户需求,找到更大市场空间1、客户需求分析2、哪里需求,哪里就有广阔的市场第三部分:突破用户边界的商业模式——找到另一个客户群,赢利立马翻倍1、目标客户定位第四部分:反向思维的商业模式——反向策略迅速占领

郑翔洲

郑翔洲老师简介国内著名PE优势资本管理合伙人;《商界评论》首席经济学家;CLPA2019年度最佳风险投资家;国家发改委中国人力资源开发研究会特聘专家;郑翔洲 ,优势资本(中国基金)合伙人,财中金控合伙人,进入金蝶国际(0268)任战略咨询总监,后加入国内著名PE优势资本成为合伙人 ,2019年被《商界杂志社》任命《商界评论》首席经济学家 ,嘉州商界传媒董事长, 中国青年创业就业基金会理

坚鹏《商业模式创新与企业转型》

【课程背景】很多企业存在以下问题:企业很迷茫并且不清楚未来的发展方向?不知道如何转型?不知道如何进行商业模式创新?【课程目的】让大家知道如何进行商业模式创新。让大家知道商业模式创新的方法。让大家知道企业转型的方法。【学员收获】学习商业模式创新与企业转型的模型、方法。学商业模式创新与企业转型的成功案例。学习转生升级过程中存在的风险。授课老师:坚鹏老师转