黄宏《传统企业转型升级与商业模式创新》 主讲:黄宏老师学员收益1、了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势2、掌握商业模式创新的策略及工具3、掌握顾客需求分析的方法4、掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略5、系统掌握自主创新设计体系培训对象:总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员 课程大纲一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向 传统企业面对的挑战与机会 营销管理 2024年12月19日 0 点赞 68 浏览
张华光 张华光老师简介——商业模式研究专家同炬商模创始人、同炬资本、有资教育创始人,清华大学中国金融研究中心商业模式研究工作室执行主任。北京同炬共赢投资管理有限公司法人。同炬商模研究中心创始人、中央电视台《创业英雄汇》栏目天使投资人,北京电视台《影响者》栏目智客团导师、嘉宾主持人,资深投资人与资本运作专家,商业模式研究专家,致力于“商业模式与资本价值的高效链接,企业家创业创新的深度陪伴”。曾任光大金控(北 商业模式 2024年10月10日 0 点赞 338 浏览
王吉鹏《企业商业模式创新》 王吉鹏《企业商业模式创新》当今世界国国际化日益加剧,我国的低成本优势逐渐丧失。中国的现状决定了经济结构必须调整,发展方式必须调整,企业结构也必须调整。党的十八大已将创新驱动发展战略摆在国家发展全局核心的位置,明确提出“要坚持走中国特色自主创新道路、实施创新驱动发展战略”。在企业所有的创新之中,商业模式创新是企业最本源的创新。离开商业模式的创新,其它的管理创新、技术创业都将失去了可持续发展的可能和盈 战略管理 2024年06月28日 0 点赞 346 浏览
《逆势增长的十大商业模式》 石泽杰《逆势增长的十大商业模式》课程大纲第一部分:低成本裂变的商业模式——营销在线化、数据化,打造自有流量池1、什么企业会实现逆势增长2、创建“自有流量池”第二部分:突破需求边界的商业模式——延展用户需求,找到更大市场空间1、客户需求分析2、哪里需求,哪里就有广阔的市场第三部分:突破用户边界的商业模式——找到另一个客户群,赢利立马翻倍1、目标客户定位第四部分:反向思维的商业模式——反向策略迅速占领 战略管理 2024年06月17日 0 点赞 295 浏览
钟彩民《商业模式变革与创新》 重构企业盈利系统课程大纲一、互联网+与企业面临的挑战经营成本的激烈上升产业竞争激烈消费者需求不断变化消费渠道不断改变移动互联网改变一切二、我们为什么要关注商业模式?生存与发展企业的生命周期商业模式是进入资本市场的“敲门砖”产业竞争格局与价值链重构三、如何构建商业模式?要素与框架1.商业模式是企业与投资者的沟通方式2.商业模式包括:运营模式连通成本整合业务模式连通价值创造赢利模式连通利润获取3.商业 战略管理 2024年11月04日 0 点赞 199 浏览
李江涛《AI时代下数字化营销模式创新》 【课程背景】随着人工智能的启动和发展,新质生产力推动高质量发展,未来产业推动新兴产业发展,物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地,各种数字与AI时代下化驱动的创新不断涌现,这其中就包括数字与AI时代下营销,数字与AI时代下营销并不应该只被视作营销词汇,而应该和金融技术、数字与AI时代下化管理、数字与AI时代下运营、电商等领域一起,被视作数字与AI时代下化的一部分。当执行层面的DSP 战略管理 2024年08月21日 0 点赞 353 浏览
杨连合 杨连合老师(北京)——互联网时代企业变革实践者原阿里巴巴软件培训学院常务院长曾任新浪网、阿里巴巴培训总监曾任搜狐渠道事业部市场总监易观国际高级合伙人阿里学院《阿里文化的社会化传播》项目负责人京东农村电商生态中心特聘专家【个人简介】2003年至今,杨老师始终专注电商管理研究。2014年接任淘宝大学千人讲师总教官,建立了整套零售电商课程体系及选拔相应讲师,并发现零售电商规律即销 企业战略 2024年06月27日 0 点赞 543 浏览
沈拓《商业模式设计与创新》 课程背景中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后,开始向更高的境界迈进。要想使企业获得新的生存空间并能高效率的持续赢利,必须依靠不断创新的商业模式。“当今企业间的竞争,是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争!是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事!企业决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级?如何通过生态平台实现行业内资源的扩张?课程内容模块一:价值网络价值网的基本 战略管理 2024年09月26日 0 点赞 260 浏览
刘长 刘长老师简介企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师曾任金蝶国际集团(00268.HK)战略咨询事业部总经理曾任友邦保险集团(01299.HK)领导力与人才发展部总监曾任中国石化集团成品油销售事业部副处长先后担长春高新(000661.SZ)、新华百货(600785.SH)、华文食品(003000.SZ)、北京国信医药集团等知名企业 战略顾问企业战略专著《第二曲线战略》作者清华大学、北京理工大 战略管理 2024年10月15日 0 点赞 334 浏览
周彦平《经营意识提升与商业模式创新》 【课程背景】 为什么部分员工的工作与企业效益的关系不清? 为什么部分工作感觉像一盘散沙? 为什么部门间的工作无法协同? 为什么同样的行业、同样的技术,企业的盈利完全不同? 为什么企业发展停滞不前,很难获得跳跃性成长? 为什么市场份额的成长和利 战略管理 2024年07月31日 0 点赞 327 浏览