喻国庆

1. 首页
2. 喻国庆

喻国庆《加强销售技能提升经销商关系》

【课程性质】内训、公开课【课程学员】营销人员【教学时长】1-2天【课程收益】企业做大做强主要的方法就是进行新市场的开发和对利基市场的维护，新市场的开发困难重重，多种因素重叠，艰难而复杂，需要专家根据行业及企业产品的特点设置专业的课程来解决市场开发的问题。根据市场的状况和公司资源制定不同的市场策略、掌握样板市场和样板经销商打造的方法，以及经销商的选择、维护、管理等许多业绩提升的方法。【教学要求】采用

营销管理 2024年12月26日 0 点赞 690 浏览

喻国庆《数字化营销》

课程大纲第一章：数字化营销人员的时代第一节：营销数字化时代的能力专1.成本有限，精耕细作2.跑马圈地难见成效3.数字化营销避免无效竞争4.数字化营销人员的职业生涯5.精准该如何取得成功6.通过合作改进客户体验7.数字化营销目标要明确8.获得客户：挖掘潜在客户9.留住客户：维护现有客户10.激活客户：激活休眠客户11.扩大客户：转介绍第二节：竞争对手总体状况1.有没有直接或间接的竞争对手，如有的话，

营销管理 2024年12月26日 0 点赞 681 浏览

喻国庆《医药终端市场开发与客户管理》

【课程性质】内训、公开课【课程学员】营销人员【教学时长】一天【课程收益】终端门店是销量产生最后“临门一脚” ，也是产品展示、促销活动、品牌形象、消费者培育的重要阵地。因此，决胜在终端、终端如何做好，关键是活化，如何通过搅动终端，拉动人气、带动销量？熟练的掌握终端拜访的步骤、终端的主要工作、做好客情的维护。本课程讲解医院、药房、社区厂矿三类终端的营销方法及思路【教学要求】课堂讲授要求理论

营销管理 2025年09月06日 0 点赞 577 浏览

喻国庆《爆款产品的打造与需求管理》

课程性质：内训/公开课教学时数：学时6-12小时（1-2天）课程简介：产品是企业的核心，有的企业研发人员脱离市场情况开发不出“爆款产品”，而销量下滑时，营销人员总是责怪公司没有好产品。客户不合作的重要原因就是“你们公司产品不行”，有的公司产品堆积如山但是没有一款是畅销产品，有的公司产品销量很大，但是没有一款是利润产品。中小企业没有强大的研发团队和经费又该怎么办？新产品又如何推广？

营销管理 2025年08月29日 0 点赞 568 浏览

喻国庆《品牌战略规划与建设》

课程性质：内训/公开课培训对象：企业负责人、营销高管、营销人员教学时数：两天课程收获：品牌是一个企业的重要资产，品牌积累的过程往往也是企业成长的过程，品牌建设必须要有完备的体现包括：部门职能、管理制度、流程体系。强势品牌在客户开发、商务谈判、公司利润增长中起到决定性的作用。重视并建立传播品牌是企业的重要使命。品牌是企业在激烈的市场竞争中制胜的终极法宝。随着全球一体化的进程加速，信息化革命

营销管理 2025年09月03日 0 点赞 541 浏览

喻国庆《安装与维护人员客户沟通及营销技能提升》

课程性质：内训/公开课教学时数：学时6小时（一天）课程简介：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资源。安装与维护人员在服务客户的第一线，客户的接触度高，在安装和维护的过程中应该熟练运用沟通的技巧，提高客户满意度，在做好本职工作的同时洞察客户心理，创造更多商机，提高公司整体业绩。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量

营销管理 2025年08月27日 0 点赞 516 浏览

喻国庆《钢铁行业市场营销决策》

授课老师：喻国庆（常驻地：深圳）课程时间：1天教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内容。课程背景：市场营销决策能力是市场营销核心要素。决策市场必须要有市场整体布局的能力，对内部外部的研判，包括外部的政治经济环境。

营销管理 2025年09月01日 0 点赞 504 浏览

喻国庆《保健品业务人员的营销技巧》

课程性质：公开课/内训培训对象：保健品营销人员教学时间：1.5天确保效果的培训方式①课程时间分配：理论讲解40%实战练习20%课堂互动与工具使用30%重点案例10%②理论讲解结合学员的互动参与。采用“行动学习法”，针对工作中存在的问题，采取：理论讲解、提出问题—头脑风暴-分组PK-老师专业点评-理论归纳-转变为学员的实操工具或流程。教学纲要：第一章：保健品市场的客户开发一

营销管理 2025年08月28日 0 点赞 468 浏览

喻国庆《大客户需求深度挖掘与高黏性建立》

课程性质：公开课/内训培训学员：营销人员教学时数：学时:6-12小时(1-2天）课程简介：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买”的没有“卖”的精，互联网时代是“卖”的没有“买”的精。疫情当下市场普遍是产能过剩，客户资源稀缺的状况，根据20/80法则,大客户又是企业的重要资源，那么我们如何开发、如何深度挖掘客户需求、建立客户黏性?教学目标：

营销管理 2025年08月31日 0 点赞 448 浏览

喻国庆《外贸企业转内销六六顺》

课程性质：公开课教学时数：学时6-12小时（1-2天）课程简介：新冠病毒全球大爆发危害可能是长期的，不可能像SARS病毒很快消失，各国的海关管制必然对外贸企业造成订单损失。再者，中国高速的发展导致贸易战只会愈演愈烈，充分发挥出口企业产品价格优势、规模优势，放眼14亿人的国内市场才是王道。本课程特点鲜明，形式独创，概括了出口企业转内销营销的核心内容，简单明了、重点突出，吻合营销课程的“轻理论重实

营销管理 2025年08月30日 0 点赞 448 浏览