寺昆《即兴戏剧工作坊——高绩效团队建设》 课程背景:达尔文曾说:“在漫长的历史中,那些最懂得协作与即兴的物种,最能占上优势。”这里我们看到两个非常重要的关键词,一个是协作、一个是即兴。即兴Improvisational Theater指“即兴表演”,一种没有剧本的表演形式,演员上台以后,仅仅根据现场观众的建议,彼此支撑,团队协作,完成一个又一个精彩的表演和往往令人捧腹的故事。即兴戏剧的核心原则是“Yes,and”,即演员彼此先肯定对方给出 职场效能 2025年12月17日 0 点赞 167 浏览
汪韦伯《高效团队建设与沟通沙盘演练》 本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,强化管理者的企业全局观和团队思想,切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率,最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。模拟经营中,通过竞争压力传导机制,让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战,通过跨部门沟通协作制定适应性经营策略,做出理性的管理决策,高效完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中,获得全方位的经营管理体验与经验,以及团队建 管理运营 2024年08月06日 0 点赞 862 浏览
鄢雷《高绩效销售团队建设与管理》 《如何打造一支具有可持续发展能力的销售团队》主讲:鄢雷老师【课程背景】销售团队是企业业绩增长的核心引擎,但不少团队在实际运营中常面临共性难题:人才适配难(招聘时看走眼,新人存活率低,核心能力与岗位不匹配)能力断层(团队业绩两极分化,对明星销售依赖症严重,缺乏可复制的能力体系)过程失控(销售活动凭经验推进,客户信息分散、会议低效,项目进度无标准监控)协作薄弱(团队内部分工模糊,跨业务线沟通断层,资源 领导力课程 2025年12月01日 0 点赞 125 浏览
张红领《班组团队建设与激励》 主讲:张红领老师【课程背景】基层班组建设是每个企业都必须重视的一环,基层主管、班组长管理素质的高低,直接影响着产品的质量、员工的士气,直接关系到企业经营的成败。对于企业来说,方向、目标非常重要,但一旦确定好方向、目标,整个组织能否如臂使指,将愿景落地,基层干部起到了决定性的作用。然而现实的问题在于,企业选拔基层干部,大多是从业务骨干而来,这些业务骨干在从员工到管理者的转换中,往往不得其法,不知从何 领导力课程 2025年11月19日 0 点赞 152 浏览
秦炜琳《高绩效团队建设与管理沙盘模拟》 主讲:秦玮琳老师【课程背景】为什么好的战略决策总是一而再,再而三地付之东流?为什么付出比计划多了10倍后,结果却得不到计划收益的1/10?为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?为什么企业老总整天忙忙碌碌,而员工却是悠闲自在?为什么部门与部门之间工作总是难以衔接?在当今竞争激烈的商业环境中,团队的凝聚力和归属感对于企业的成功至关重要。企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积 领导力课程 2025年10月27日 0 点赞 304 浏览
秦发家《MTP系列:高绩效团队建设与管理》 课程背景:MTP(英文全称Management Training Program)原义为管理培训计划或管理研修教程,是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,团队管理者怎样才能有效带领一个团队不断创造更高的绩效?如何才能使团队成员更好地相互包容和合作?怎样才能使团队成员的潜力发挥出来?如何才能加强组织的凝聚力、向心力?以上都是企业团队的打造过程中需要解决的问题 领导力课程 2025年09月09日 0 点赞 365 浏览
吴兴波《高绩效销售团队建设与管理》 主讲:吴兴波课程背景营销是企业的生命线,营销团队是企业的先锋军,如何保障团队向心力实现党指挥枪?客户是企业的资产,市场是企业的命脉,如何管理实现绩效目标的达成?如何“管”“理”好市场提升绩效?如何管理、留住、用好精英型人才?如何制定目标?如何分解目标?如何有步骤的实施目标?如何确保目标顺利达成?如何达成销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方法达成目标?如何制定详实的销售目标计划 营销管理 2025年07月06日 0 点赞 390 浏览
肖阳《团队建设与高效组织管理》 主讲:肖阳老师【课程背景】在日常管理中,团队的管理者往往面临层出不穷的问题:“屁股决定脑袋,各部门都考虑自身利益,如何才能提高部门领导的思维模式?”;“执行力总会出问题,上级心急如焚,下级却在隔岸观火”;“布置命令时下属无人异议,操作过程中却总有人牢骚满腹”;解决这些问题,常见的方法是“一事一议,见招拆招”,这样做效果肯定不会好。如果不能掌握基本的管理与沟通技巧,不能站在宏观的高度,从 领导力课程 2025年05月12日 0 点赞 491 浏览
黄普《狼图腾 狼团队—狼性文化团队打造》 助力销售型团队掀起思维革命主讲:黄普老师【课程背景】如何才能使员工以最快的速度融入现在的团队?如何能在新人投入产出比上得到最优的结果?如何在较短的时间内使员工建立归属感?怎样才能让新人更好地了解和融入企业文化?怎样使员工迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系?所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题,有没有更好的解决办法呢?自然界的狼智慧勇敢、强悍进取、富有团队精神、竞争精神以及战斗牺 营销管理 2025年05月09日 0 点赞 532 浏览
王子璐《团队建设管理策略》 【课程介绍】本课程依管理学逻辑,助管理者深悟角色,精建团队。从目标设定至绩效激励,借工具模型剖析各环节,以丰富案例详授带教沟通之法,打造高绩效团队,为管理者提供全方位团队建设与管理智慧锦囊。【课程大纲】第一章:管理者角色深度认知与转型一、管理者角色全景剖析1、深入解析领导者、管理者、执行者之间的关系2、了解协调者、监督者、教练等多重角色内涵与关键职责二、从个人贡献者到管理者的蜕变之旅1 营销管理 2025年04月22日 0 点赞 489 浏览