李玮东《士气激励与团队带领技巧》 课程背景:如何有效管理成为了当下企业中迫切需要解决的重要课题。传统的管理模式和领导方式已不能最大效率地激发员工积极性、支持员工成长、推动企业绩效提升。当下主要通过强调贡献提高新生代的归属感和成就感,从而提高他们对企业的忠诚度。团队带领是一门深奥的学问,而随着时间变化,领导通过自身的不断学习成长、丰富管理手段、提高深度聆听、有力提问、有效反馈等能力,关注员工的职业发展和内在需求,协助员工提高自我认知 领导力课程 2025年12月30日 0 点赞 85 浏览
郝洪梅《管理者打造高绩效团队的AI必修课》 《AI驱动管理升级,破解人效困局》主讲:郝洪梅老师【课程背景】在AI大模型爆发的今天,很多企业却仍在团队管理中深陷效率困境: 75% 的管理者表示人才筛选耗时耗力,人岗不匹配导致项目延期率高达 40%+;65% 的团队存在目标拆解模糊、执行过程脱节的现象;50% 的管理者每天耗费 2 小时以上处理琐碎事务和协作冲突。传统管理模式下,人才评估依赖经验判断、目标制定缺乏数据支撑、沟通协作停留在表层流程 人力资源 2025年10月23日 0 点赞 342 浏览
陈龙《打造高绩效团队领导与执行力》 【课程大纲】模块一:打造高绩效团队领导力第一部分:高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1.高绩效团队的三大特征2.你从狼身上学什么?视频案例:狼的团队3.团队的基础与核心4.团队建设目的—做出结果二、什么是领导力1.领导力的历史沿革2.领导VS管理3.给您做个领导风格测评:MBTI与职业能力倾向测试4.什么是情景领导:因人而异、因事而异、因情况而异5.做教练式的领导者(1)什么是教练技术 领导力课程 2025年04月25日 0 点赞 661 浏览
任文建《高绩效团队建设与管理》 课程背景:在AI时代,团队管理面临诸多挑战。一方面,AI技术的快速发展和宏观经济的不确定性,使得管理者需要快速适应新技术并做出精准决策。另一方面,传统的“胡萝卜+大棒”管理方式已难以奏效,管理者需转向人性化管理,关注员工的归属感和价值感,激发自驱力。同时,管理者还面临精力、心力和能力“三力”不足的问题,难以激发团队自主性,沟通不畅、目标不明确等影响团队效率。《高绩效团队建设与管理》课程基于标杆企业 领导力课程 2025年12月25日 0 点赞 68 浏览