国企改革

王海龙《现代新国企人力资源管理创新实践》

主讲:王海龙老师【课程背景】在新一轮国企改革深化提升行动的背景下,国有企业面临着转型升级的新时期。党的二十大报告强调了教育、科技、人才作为全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑的重要性。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,优秀的人才队伍是加强国有企业执行力的重要保障,是核心竞争力的关键因素。当前,国有企业存在着人力资源管理观念落后、模式滞后、机制不活等问题,导致组织臃肿、

王海龙《国有企业薪酬差异化分配创新实践》

主讲:王海龙老师【课程背景】随着国有企业改革的不断深入,薪酬差异化分配成为了提升企业竞争力、激励员工积极性的关键环节。国企改革深化提升行动方案、三项制度改革、国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见等政策文件,都强调了薪酬制度改革的重要性。这些政策旨在推动国有企业建立与市场相适应的工资决定机制,实现薪酬能增能减,激发企业内部活力。在此背景下,国有企业如何根据政策要求,设计和实施差异化的薪酬分配方案

王海龙《构建职能人才新型经营责任制职能人才工时量化激励创新实践》

主讲:王海龙老师【课程背景】在国有企业深化改革的大背景下,职能人才的量化激励成为提升企业效率和竞争力的关键。随着国企改革深化提升行动方案的实施,国有企业正面临着市场化经营机制的转变,需要解决“总部机关化”问题,并对标世界一流企业进行价值创造。这些改革举措对职能人才的管理提出了新的要求,特别是在岗位管理、绩效考核和薪酬分配等方面。职能人才作为企业价值创造的重要推动力,其量化激励机制的建立和完善对于激

王海龙《国有企业全面构建新型经营责任制创新实践》

主讲:王海龙老师【课程背景】国有企业在新一轮改革中,面临着构建新型经营责任制的重要任务。这一制度的建立是国企改革的重要内容,通过引入市场化和企业化的机制,提高国企的自主权和创新能力,推动国企的发展。新型经营责任制的核心在于全面优化国有企业收入分配机制,建立现代分配制度,吸引更多优秀人才参与国企公司治理,使企业决策、治理、管理与市场经济更加契合。这一制度的实施,将推动国有企业真正按市场化运营,激发企

苏毅《国企改革攻坚:末等调整与不胜任退出的系统构建》

课程背景:在全面建设社会主义现代化国家的新征程中,高质量发展已成为国家战略核心。党的二十大明确提出“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大”,同时强调“完善中国特色现代企业制度,提升企业核心竞争力”。在这一背景下,企业亟需通过深化改革激发组织活力、优化资源配置、提升治理效能,以服务国家战略需求和经济转型升级。然而,许多企业在落实市场化机制、三项制度改革