国企改革
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陈韬《国企改革背景下公司治理管控》

陈韬《国企改革背景下公司治理管控》
主讲：陈韬老师【课程背景】1、政策驱动与改革深化新一轮国企改革以建立中国特色现代企业制度为核心目标，强调从“管企业”向“管资本”转变；国家通过《公司法》修订（2024年）、国企改革三年行动方案等政策框架，推动治理结构优化与集团管控能力提升，要求企业实现决策科学化、监督有效化、资源配置市场化。2、国有企业治理痛点A.治理机制：传统行政化管理模式导致决策效率低、权责不清，如党委
战略管理 2025年11月10日

王海龙《现代新国企人力资源管理创新实践》

王海龙《现代新国企人力资源管理创新实践》
主讲：王海龙老师【课程背景】在新一轮国企改革深化提升行动的背景下，国有企业面临着转型升级的新时期。党的二十大报告强调了教育、科技、人才作为全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑的重要性。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，优秀的人才队伍是加强国有企业执行力的重要保障，是核心竞争力的关键因素。当前，国有企业存在着人力资源管理观念落后、模式滞后、机制不活等问题，导致组织臃肿、
管理运营 2025年11月10日

王海龙《国有企业薪酬差异化分配创新实践》

王海龙《国有企业薪酬差异化分配创新实践》
主讲：王海龙老师【课程背景】随着国有企业改革的不断深入，薪酬差异化分配成为了提升企业竞争力、激励员工积极性的关键环节。国企改革深化提升行动方案、三项制度改革、国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见等政策文件，都强调了薪酬制度改革的重要性。这些政策旨在推动国有企业建立与市场相适应的工资决定机制，实现薪酬能增能减，激发企业内部活力。在此背景下，国有企业如何根据政策要求，设计和实施差异化的薪酬分配方案
人力资源 2025年11月10日

陈韬《国企治理现代化与组织效能突破》

陈韬《国企治理现代化与组织效能突破》
主讲：陈韬老师【课程背景】1.宏观经济环境变化① 国内经济正处于转型升级的关键时期，经济发展进入新常态，从高速增长阶段转向高质量发展阶段；② 国有企业作为国民经济的重要支柱，面临着适应新经济环境、提升国际竞争力的挑战。2.政策法规要求① 明确提出要完善国有企业治理结构，建立现代企业制度，提升国有企业的活力和效率。② 加强了对国有企业的监管，要求国有企业在合规经营的前提下实现可持续发展。3.市场竞争
战略管理 2025年11月13日

王海龙《构建职能人才新型经营责任制职能人才工时量化激励创新实践》

王海龙《构建职能人才新型经营责任制职能人才工时量化激励创新实践》
主讲：王海龙老师【课程背景】在国有企业深化改革的大背景下，职能人才的量化激励成为提升企业效率和竞争力的关键。随着国企改革深化提升行动方案的实施，国有企业正面临着市场化经营机制的转变，需要解决“总部机关化”问题，并对标世界一流企业进行价值创造。这些改革举措对职能人才的管理提出了新的要求，特别是在岗位管理、绩效考核和薪酬分配等方面。职能人才作为企业价值创造的重要推动力，其量化激励机制的建立和完善对于激
人力资源 2025年11月10日

陈德胜《"两非两资"处置与国企资源优化配置新视角解码》

陈德胜《"两非两资"处置与国企资源优化配置新视角解码》
陈德胜博士深度解读"两非两资"处置政策，系统讲解股权转让、资产剥离、清算注销、重组整合四大方式的适用场景与操作流程。结合国企真实案例，探讨资源再配置策略，帮助中高层管理人员建立全局视角，实现国企瘦身健体、聚焦主业，推动高质量发展。
银行课程 2026年03月23日

张杰（人大）

张杰（人大）
张杰，中国人民大学教授、博士生导师，青年长江学者、国家哲学社科领军人才，中国人民大学吴玉章讲席，首都发展与战略研究院常务副院长。中国工业经济学会、产业经济学会、技术经济学会副理事长，北京经济运行研究会会长。发表学术文章300多篇，46次获党和国家领导人肯定性批示，为北京市委市政府、各地党委中心组、国企、金融机构授课。
人民大学 2026年04月07日

薛磊《国企改革三年行动方案解读》

薛磊《国企改革三年行动方案解读》
薛磊老师《国企改革三年行动方案解读》课程，掌握国资国企混合所有制改革、国资管理结构性调整、平台型公司设立与运行、国企改革三年行动八方面重点任务、2019-2021混改五线谱、治理体系和组织架构创新、人才与激励制度创新等核心内容，结合国家电网、黄河水电、中远集团等案例，深度解读国企改革政策与落地实施路径。
其他课程 2026年04月09日