培训师培训

江蓉来《双向式培训师赋能(初级TTT)》

课程背景:现代企业内部,为了能把企业知识经验传承传递,并且沉淀成系统的知识库,形成知识传递、讲师培养的良性循环。一个企业对培训的重视程度,往往在某种程度上标志着企业的成熟度。而在其中,内训师传道授业解惑的功能不容小觑,尤其是初级内训师的培训培养尤为重要。企业的初级内训师来自于两个渠道:内部业务骨干兼职内训师、HR培训师。如何让初级培训师正确的认知培训,快速上手实施有效的培训,解决在培训中的以下问

安馨予

安馨予老师——人力资源培训管理实战专家曾任:安利(中国)日用品有限公司(美资直销企业Top1)大中华培训发展负责人曾任:屈臣氏集团(港资零售行业Top1)人力资源高级经理曾任:维他奶中国区工厂人力资源负责人(港资制造业豆奶柠檬茶行业领军企业)曾任:乐美达集团(中山童车行业Top1)人力资源总监曾任:中顺洁柔集团(生活用纸第一梯队)人力资源总监曾任:纽萃蓝德集团(澳洲有机进口品牌花皙蔻)人力资源总经

李一卓《TTT系列课程—培训师授课技巧》

主讲:李一卓老师【课程背景】在当前的企业培训环境中,许多培训师面临着诸多共同的挑战和困惑,这些问题严重影响了培训效果和学员的学习体验。其中,课堂氛围沉闷、缺乏活力是一个普遍存在的问题。当培训师自顾自地在台上讲授,缺乏对学员的关注时,整个培训过程就会变得单调乏味,学员们难以保持长时间的注意力集中,根据研究表明,如果培训师只是在课堂上讲授,没有任何教学技巧,学员的记忆保留率就只有5%,培训师们面临着将

邓智飞《名师锻造工作坊—企业培训师全能力提升》

主讲:邓智飞老师【课程背景】VUCA时代,我们的世界面临前所未有的易变性、不确定性、复杂性和模糊性,因此商业社会生存法则也不断更新并面临各种冲击。VUCA时代改变了我们惯用的商业逻辑,因此我们的思维方式也应当向更灵活、更开放、更包容的方向发生;相应地,我们的行动模式也应更推崇以试探、调整和反复为特点的微螺旋式成长路径。中国的培训市场目前正处于VUCA这种混沌的模式,百花齐放,百舸争流,

林佳澍《培训师授课技巧三步法》

打造互动课堂主讲:林佳澍老师【课程背景】企业培训员工是一项重要而长期的工作。通常的做法是与培训机构合作,但是外聘讲师费用高,而且有些内容是无法完全贴合企业业务需求。这种情况下,企业需要自己来管理自己的知识资产,将散落在业务骨干头脑中的隐性经验,如销售话术,故障处理技巧等,转化为标准化课程对自己的员工进行培养。根据制造行业的数据,企业内部业务专家授课可使新人胜任期缩短50%。降低80%的

贾亚冬《TTT转型之路——从业务专家到培训讲师》

——内训师TTT实战训练营(2天)主讲:贾亚冬老师【课程背景】“随着企业发展需求的变化,越来越多的业务专家被要求扮演内训师的角色,转型为组织内部的知识传播者与能力提升者。传统的业务专家虽然在其领域内具备深厚的专业知识,但在讲授、培训和演绎方面的能力可能尚未完全成熟。这使得他们在转型为内训师的过程中面临诸多挑战。为了帮助这些业务专家顺利完成角色转变并提升培训效果,

安馨予《培训师培训》

《突破瓶颈、加速成长—培训培训师》企业培训师养成主讲:安馨予老师【课程背景】企业竞争急剧增加,如何留存企业核心知识,避免人才流动导致知识流失,稳固企业竞争力?如何按需定制培训,精准提升员工能力,适配企业战略发展需求?如何降本增效,激发组织活力,推动企业向学习型组织转型?企业亟需培养内部培训师。本课程以成人学习理论和现代培训体系构建方法为基础,聚焦职业培训师核心能力模型,系统覆盖课程全生命周期管理的

刘畅《培训体系建设》

课程背景:在当今的培训大环境下,一方面组织要求我们在业务的探索和实践的过程中能把一线最核心的经验能快速地提炼并且复制和传播出去。那么另外一方面也需要无论是总部还是分部的员工能够快速获得一致的工作标准,并且能迅速上手;从企业角度来看,不管是人员的相对流动、新岗位的迁移,还是新的血液加入,这样的过程中人可以流动,但经验其实是不能够流失的,所以需要有这样的一个载体,能够把经验留存下来。希望能够把标准明确

张坤《TTT——培训师六维核心技能提升培训》

——本课程开发基于海尔大学方法论课程背景:尊敬的企业领导,课程背景十分重要,这有利于您全面了解本课程的出发点和价值所在。兼职内训师是企业培训发展的重要力量,海尔大学40多年来培养无数人才,张坤老师基于在海尔大学的实战工作经历,开发出本课程,且可以做到灵活自如自由组合。基于对企业培训需求的了解我们将本课程定定位在夯实基础,提升核心技能的层次来授课和输出成果,践行海尔培训人才的价值观之“务

彭晓辉《企业内部培训师技能提升--课程开发、授课技巧与微课制作》

课程背景:企业内部培训对于企业来说主要是增加“造血”功能,不断得培养人才,其中企业培训师是重要一环节,是企业组织经验与实践的传播者,是组织不断成长的核心力量,要想让企业培训师发挥巨大的价值,但是企业培训师成长之路上都这样或者那样的问题:自己明明是这个领域的NO1,但是就在可一站上讲台就有点“茶壶倒饺子,有货出不来”的感觉……虽然自己职位不低、岗位经验丰富,但站在讲台还是很紧张,身体僵硬,声音颤抖…