大客户营销

沈瑞

沈瑞老师简介大客户营销实战专家20年+大客户销售实战与团队管理经验哈尔滨工业大学 创业与投资MBAEasy Selling销售赋能中心认证教练国家注册二级营销师阿里云人工智能训练师曾任:京东集团(世界500强)|华南区销售总监曾任:乐播投屏(中国投屏软件TOP1)|营销副总裁曾任:金山软件(中国互联网100强)|金山云销售总监曾任:联想集团(世界500强)|客户销售经理擅长领域:销售拓展、市场公关

刘飞《大客户深度营销 》

【课程简介】您在面对大客户销售时有以下困惑吗?不知道运用什么策略,才能开发大客户,拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程,不知道该在什么阶段做什么事?每次挖需求以后,又不确定是不是客户的真实需求,搞不清客户的潜在需求?拎不清客户的人物角色,不知道如何和他们对话,搞定他们?不清楚客户的性格特点,沟通起来总是效率低?为什么关键人物总是没空?这些问题一直围绕着我们。本课程结合刘老师多年的

黄玖霖《大客户营销》

课程背景:全球经济在大拆解的新趋势下中重拆、重组已成气候。在2024年,从经济布局方向上,我们仍然坚持以一带一路为纽带,拥抱全球化,牵引产业链重组;在此背景下国内的金融业也涌动着嬗变的革新,从银行视角下看产业平台的思路-------打通供应链,赋能产业链,创新价值链就成为迫在眉睫的重点规划性与设计。而在产业平台中,大客户(包括战略性大客户、区域标杆或龙头大客户、专精特新重潜优企)的作用举足轻重。

孟昭春

孟昭春老师简介著名营销战略管理专家大客户营销实战专家北京市朝阳区十二届政协委员北京市朝阳区红十字会常务理事中国互联网协会会员某知名企管理有限公司合伙人原北京创富保险代理有限公司董事长【01】26年企业培训实战经验,累计授课2500+天【02】中海油、绿亨科技、天津泰伦特、中国人寿(合肥)、广州汇泰龙常年战略顾问;【03】北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、深圳大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学

文皓

文皓老师简介原中兴通讯政企营销中心副总经理兼品牌总监曾任中兴通讯内蒙分公司总经理,政企华东区总经理清华大学13级EMBA ,互联网创业者,现任某互联网公司 副总裁文皓先生长期从事市场营销工作。中兴16年,历经驻京代表,行业销售总监,运营商总监助理,分公司总经理,华东区总经理,政企营销中心副总经理等职务,从一名普通的大客户销售经理成长为独挡一面的业务主管和企业高管。身经百战,屡建奇功,曾带领数百人的

马永强《大客户战略破局:从交易到伙伴的深度绑定》

主讲:马永强老师【课程背景】在红海竞争中,大客户销售面临的核心困境不再是产品与价格,而是:关系很好,为何大额订单依然花落别家?产品同质,如何塑造出无可替代的独特价值? 面对决策层,如何对话才能赢得信任与尊重?如何将单次交易,升级为稳定持续的战略伙伴关系?本课程是马老师融合其在中国机械工业集团、北奔重汽、中铝国际等世界500强企业,从一线突破到战略决策的大客户实战案例与心法。它超越传统销售技巧,致力

黄鑫亮《抢滩登陆——大客户全景策略地图》

课程背景:2020年突如其来的一场疫情,让企业,员工,客户都措手不及,在严防死守的时刻,也充分考验着企业面对战疫来临的各种挑战,在封锁时刻,市场动荡,企业经营情况严峻的时候,在市场与业务营销方面主要面临了3个阶段和9大问题。疫情期,出现如下问题:第一:市场动态和客户信息缺失第二:客户关系无法触达,感觉做也不会,不做有缺失第三:公司处于不复工状态,业务无法开展疫情控制阶段:也有如下问题:第一:业务订

朱文虎

朱文虎老师---价值营销行为训练实战专家西安交大MBA16年专业营销咨询及培训经验21年销售及销售管理实战经验WFA绩效倍增商学院高级促动师中国人民大学/同济大学EMBA班《销售行为学》特邀讲师曾任:中美史克公司丨大区销售经理/全国培训经理曾任:天津达仁堂公司丨市场总监/营销副总曾任:正大制药集团丨投资管理部副总擅长领域:价值营销、大客户管理、销售技巧、团队建设【21年销售及销售管理实

王程《大客户营销 — 大客户销售项目运作与实践》

主讲: 王程老师【课程背景】在数字经济时代,大客户营销已成为企业持续增长的核心引擎。面对客户决策链日益复杂、竞争同质化严重、增长瓶颈明显的市场环境,许多企业在大客户营销中仍然依靠个人关系、价格战和零散战术,缺乏系统性的客户经营体系和项目运作能力,导致客户黏性低、项目成功率不稳定、客户生命周期价值未被充分挖掘。华为、西门子等世界级企业通过系统化的大客户营销体系,实现了从"关系型销售"到"价值型营销"

尚斌《红顶商人:面向政企的大客户销售方法》

主讲:尚斌【课程背景】面向政府的大客户销售有什么特殊性和挑战?决策链条长:政府采购的决策链条通常较长,销售需要花费更长的时间和精力来建立与决策人员的关系,并理解他们的需求。流程复杂:政府采购的流程通常较为复杂,销售需要对政府采购流程有充分的了解,并能够有效地跟进和协调各个环节。受政策影响:政府采购政策经常发生变化,因此销售需要及时了解最新政策,并根据政策变化调整销售策略。客户动机:相交企业客户注重