大客户营销
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尚斌《TOB大项目经理--客户维护能力提升训练营》

尚斌《TOB大项目经理--客户维护能力提升训练营》
主讲：尚斌老师【课程背景】在项目交付阶段，项目经理面对复杂多变的市场环境和客户需求，需具备不仅仅是技术交付能力，更需要建立客户信任、挖掘深层次需求、优化客户关系、并有效进行商务谈判。项目经理在这个阶段如何与客户有效沟通、提升信任，拓展关系，挖掘需求，成为项目管理中至关重要的能力。特别是在大项目的交付过程中，项目经理需要具备跨部门协作、客户需求挖掘、谈判与关系管理的综合能力，确保项目顺利交付并创造长
营销管理 2025年11月17日

林皇瑾

林皇瑾
林皇瑾老师——海外市场开拓与toB大客户销售专家曾任：中钢结构（台湾钢构TOP1：台北101大楼/台积电厂房）销售总监曾任：欣鼎公司（中国室外家具TOP10/台湾TOP1）国外销售经理曾任：苏州湛清环保科技(环保领域新创领军企业)销售总监现任：深圳捷晶科技（中国大型工业蒸发器TOP10）海外市场销售总监美国IPMA协会认证 IPMP项目管理专业人士深圳尔雅谘询youcore
营销管理 2025年11月13日

冯秀

冯秀
冯秀老师—政企大客户数字化营销赋能专家曾任：中国电信云南公司 | 政企客户事业部中心总监曾任：中国电信集团政企行业应用人才工作站| 教育行业专家曾任：天翼云科技有限公司（中国电信子公司） | 产业数字化体系赋能专家曾任：众智通咨询（电信行业头部咨询公司） | 副总经理AACTP（美国培训认证协会）行动学习促动师2016-2021 年连续六年被中国电信集团授予“优秀集团级内训师”称号《双
营销管理 2025年11月13日

罗元昊《大客户开发与客户关系管理》

罗元昊《大客户开发与客户关系管理》
【课程收益】了解大客户特性学会客户信息收集与分析掌握开发客户的121模式熟练挖掘利用客户需求掌握大客户竞争战略掌握大客户竞争战略掌握建立大客户护城河【课程对象】老板、CEO、营销部门负责人、大客户销售人员【课程时间】2天（6小时/天）【课程特色】采用学员分组模式。实战型职业培训讲师，于风趣幽默，用通俗的语言传递实用方法，可让不同文化层次的学员轻松理解。方法、策略实操性强，善于在导入方法的基础上挖掘
营销管理 2025年11月17日

仝晓丽《政企大客户销售综合能力提升全景式演练培训方案》

仝晓丽《政企大客户销售综合能力提升全景式演练培训方案》
主讲：仝晓丽老师【课程背景】近年来，各大运营商开始了战略转型的征途，从中国电信“综合信息服务提供商”转型，到中国移动“移动通信专家”向“移动信息专家”的战略转型，都标志着运营商正从“基础服务网络运营商”向“综合信息服务提供商”蜕变。在如火如荼的重组过程中，运营商都把竞争的领地指向了集团客户，因此拓展集团客户，寻找异网营销商机、分析集团客户，提供价值营销方案、维系集团客户，实施忠诚服务策略，是每个通
营销管理 2025年11月17日

周黎明《大客户销售技巧之六脉神剑》

周黎明《大客户销售技巧之六脉神剑》
《以客户为中心的价值销售》主讲：周黎明老师【课程背景】在经济中低速增长、产能过剩、市场竞争加剧的时代，如何尽快提升销售人员的技能、专业度和素养，尽快成交拿更多的订单，成为企业发展的迫切问题。以客户为中心的价值销售，是萃取欧美500强外企顶级销售人员培训经验，结合中国市场特点，突出销售是“为客户解决问题”的观点，强调从“为客户创造价值”的思维中创造双赢，是实战与实用性极强的课程，它通过实
营销管理 2025年11月16日

王晓明

王晓明
王晓明老师——B2B/B2G销售增长实战专家曾任：奇安信（中国网络安全企业TOP1）销售业务变革操盘手部门经理曾任：用友网络（中国ERP企业TOP1）售前总监、交付总监、产品专家中国人民大学MBA《To B营销数字化实战》作者国家网络安全技术教育产业融合发展试验区（北京）特聘讲师北京航空航天大学特聘讲师北京交通大学特聘专家北京交通大学创新创业平台校外导师昆仑丘企业家俱乐部&
营销管理 2025年11月28日

王程《大客户营销 — 大客户销售项目运作与实践》

王程《大客户营销 — 大客户销售项目运作与实践》
主讲： 王程老师【课程背景】在数字经济时代，大客户营销已成为企业持续增长的核心引擎。面对客户决策链日益复杂、竞争同质化严重、增长瓶颈明显的市场环境，许多企业在大客户营销中仍然依靠个人关系、价格战和零散战术，缺乏系统性的客户经营体系和项目运作能力，导致客户黏性低、项目成功率不稳定、客户生命周期价值未被充分挖掘。华为、西门子等世界级企业通过系统化的大客户营销体系，实现了从"关系型销售"到"价值型营销"
营销管理 2025年12月01日

王程《大客户销售 — ToB型大客户销售技能提升》

王程《大客户销售 — ToB型大客户销售技能提升》
主讲： 王程老师【课程背景】在存量市场竞争白热化的今天，大客户已成为企业持续增长的核心命脉。然而调研显示，75%的销售团队在大客户销售中面临三大困境：决策链复杂难突破：平均每个项目涉及5.2个决策人，关系网错综复杂价值呈现不足陷入价格战：70%的销售无法清晰阐述差异化价值项目管控不力流失严重：重要项目流失率超过40%，销售周期超出预期30%以上华为通过"铁三角+LTC+立体式客户关系"三位一体的销
营销管理 2025年12月02日

王晓明《大客户销售技巧：拜访沟通与商务礼仪》

王晓明《大客户销售技巧：拜访沟通与商务礼仪》
主讲：王晓明老师【课程背景】大客户销售，本来约上客户就不容易，因为80%时候，客户可能会拒绝约访。但是，权威统计表明，70%大客户销售见到客户，又不知道该如何建立信任、如何倾听、如何提问、如何处理客户顾虑；甚至搞不清该注意哪些商务礼仪。这些情况，导致拜访效果不理想，甚至销售做完调研，出完方案，报完价，客户失联了，真是“剃头挑子一头热”，客户站在原地没动，整个项目毫无进展；更甚者，客户已经选择竞争对
营销管理 2025年12月01日