大数据
施渊钟《数据分析驾驶舱》
施渊钟老师【课程背景】您的企业愿景：企业未来发展的方向?您的企业战略地图：企业如何到达那里?您的企业战略举措：具体的战略措施是什么?关键成功要素：企业要实现上述目标需要在哪些方面做得出色?企业绩效管理体系：怎样衡量在各职能是否做得出色?面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。所以企业需要绩效管理体系作为战略与决
向永清《大数据变现策略及数据思维培养》
——企业大数据决策体系与商业价值向永清老师--大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景：现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，大数据就是这个高科技时代的产物，未来的时代将不是IT时代，而是DT的时代，DT就是Data Technology数据科技，大数据并不在“大”，而在于“有用”
曾涛《新能源汽车投资经营的大数据决策法》
曾涛《新能源汽车投资经营的大数据决策法》汽车行业变革洞察与应对内容简介今天，汽车行业最重要的关键词是“变革”！市场在变：2018年中国汽车市场历史上首次出现负增长，而新能源汽车逆市飞扬；政策在变：新能源汽车的最大助力是国家和地方的补贴政策，而2019补贴退坡在即。以零排放为目标的国际清洁能源趋势看起来势不可挡，全球主要的汽车大国都提出了甚至堪称激进的汽车变革引导政策。而更大的变化来自消
向永清《大数据技术供应链需求管理》
向永清老师--大数据、数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景：数字化时代，企业组织应该如何变革？如何建立更加高效的人才体系？如果建立更加智能的物流体系？如何让财务管理更有张力，赋能企业发展？如何让企业数据资产活起来，开辟企业的第二收入渠道？这些问题，将在本课程得到一个完善的解答。课程时长（天）：1天，6小时/天适用对象：1.企业高层领导2.企业中层领导3.
杨奕南《产品的游戏化设计-向游戏学习交互设计》
杨奕南《产品的游戏化设计-向游戏学习交互设计》【课时：3小时】第一章前导1.互联网产品经理与交互设计2.让人上瘾的游戏3.游戏化≠游戏4.游戏化7要素第二章游戏化7要素1.要素1：进度a)进度的作用b)如何运用进度2.要素2：任务a)任务的作用b)如何运用
高国伟《大数据分析与在企业内的应用》
课程背景： 现在移动互联网、物联网迅速发展，用户规模和数据规模均大幅增加，而各种新业务及创新应用也层出不穷；商务化程度逐步攀高、“娱乐化精神”和“碎片时间的利用”优势得以保持，沟通和信息工具的价值不断深化、应用商店和SAAS/PAAS商业模式开始风靡，数据的价值已越来越多地被关注，那么这些数据如何被有效的存储？与移动互联网/云计算关联的“智能管道”又
