孙子兵法
赵常乐《孙子兵法》之识人智慧
主讲：赵常乐老师【课程背景】古人有云：因人成事，因人废事。人用对了，事就成了；人用错了，事就败了。文王识太公，吴王识孙武，刘邦识韩信。马云识蔡崇信，马化腾识张小龙，任正非识孙亚芳。老板一定要认真的对待三件事：招人、激励人、开人。同一家店，店长是否选对，结果不一样。同一个计划，负责人是否选对，效率不一样。同样的促销，执行人是否选对，效果不一样。而招人、激励人、开人，又以识人为先。如何准确识人，老板可
陈德起《孙子兵法与经营战略》
【课程价值】纵览古今中外、历史未来，全文化、全历史、全景式、全纬度、超视距的融合中西文化精髓，将《孙子兵法》为代表的东方文明精粹与西方文化经典中的现代战略思想紧密地融为一体，关注如何使企业家能够真正成为具有大思维、大战略、大视野的新时代商业领袖。深入理解孙子兵法的渊源及核心要旨掌握孙子兵法的十大战略思维能力和十大战略意识融会贯通孙子兵法与西方前沿战略思想精华领悟孙子兵法对总裁领导力修炼的指引【课程
赵常乐《孙子兵法》与团队管理
主讲：赵常乐老师【课程背景】干部：政治路线确定后，干部就是决定因素；市场路线确定后，干部就是决定因素必胜：不是激情的口号，也不是没有根据的信心，而是一切从实际出发，态度论+方法论+工具论=结果；是强将+精兵+高效战术执行=胜利《孙子兵法》无疑是中国传统文化中，最具针对性、系统性、指导性的指挥之书。美国西点军校、英国桑赫斯特军校、俄罗斯伏龙芝军校、法国圣西尔军校等，这些世界著名的统帅、指挥官、高级军
赵常乐《孙子兵法》对商业的启发
主讲：赵常乐老师【课程背景】将帅者，非常人也 ，岂能以常情度之？1935年遵义会议，确定了毛泽东的领导地位，挽救了党，挽救了红军；1996年苹果公司危机重重，乔布斯临危受命，推出智能手机，问鼎IT第一；2013年郎平开始执教，中国女排打破沉寂，一路凯歌，斩获里约奥运会冠军。什么一个危机四伏的军队，换了位统帅就可掌握主动，终得胜利？为什么一家濒临破产的企业，换了位统帅就能重振旗鼓，突破困境？为什么一
杨天林《孙子兵法与商战韬略》
孙子兵法与商战韬略——老板必备企业商战指南商场如战场！《孙子兵法》是中国的“兵学圣典”，也是世界上最早的军事著作。兵法就是谋略，是大战略、大智慧。《孙子兵法》的诸多谋略被众多成功企业家运用到商战中，指导他们的企业走上一个又一个成功！专业研究《孙子兵法》近20年的杨天林老师将从“战略+战术+实战”全面指导《孙子兵法》三十六式在商战中的灵活运用，助您成为商场常胜统帅！1、马云的最大投资人孙正义表示：没
