安全管理

戚锐

戚锐老师---安全管理专家14年企业安全管理实战经验国家注册安全工程师香港圣约翰急救员/OHSAS18001内审员曾任:中节能六合天融环保科技有限公司丨安全主管曾任:天宝绿色食品股份有限公司(大连)丨安全经理曾任:万丰达集团(北京)丨安全部长■主导操刀20多个安全管理项目:湖北省应急厅-【“互联网+安全培训”】项目、湖北应急厅-【社会群众应急】视频制作项目、中石油吉林油田【风险管控】项目……■中化

孙大益《从TTT到STT-安全培训师技能训练》

全员安全责任制时代:所有管理者都是安全培训师课程背景:哈佛商学院的一项调查显示:68%的管理者认为由于培训不充分导致了企业竞争力的衰减;53%的管理者认为通过培训明显降低了企业的成本支出。种种数据和经验表明了培训对于企业的积极作用,这也逐渐成为国内大多数管理者的共识。然而另一方面,许多管理者却没有(或不知道)掌握真正实施有效培训的系统性方法,无法实现培训的战略性支持功能。“知其用,然不

付强《智能制造下的安全体系升级》

主讲:付强老师【课程背景】随着国家在战略层面有序地布局并推动新质生产力的发展,并鼓励科技创新,人工智能(AI)及物联网(IoT)等新技术已经在各行业发挥越来越大的作用。在新一代的高新技术群的孕育催化下,电梯制造行业急迫需要升级至智能制造领域。同时,生产力的变革也带来了安全管控模式的革新,这需要进行产业的全生命周期数据闭环管理,从"被动响应"到"主动免疫",实现安全即服务,重构保险模式,最终重塑企业

戚锐《企业一线主管安全当责力提升》

课程背景:企业一线主管,承担着企业安全战略的落地,是直接面对一线生产人员的关键角色。一线主管的安全当责力,决定着企业最前沿部队的战斗力,形象的比喻,就是前线指挥官。然而,很多企业,对于这个岗位的重视程度远远不足,这决定了很多企业在安全管理上出现了“头重脚轻”的现状。因此,提高企业一线主管的安全当责力势在必行!本课程的设计思路是,一线主管的安全当责力要从三个维度来衡量,主要提升以下三个方面:“我愿意

戚锐《成功的企业双重预防机制建设》

课程背景:安全已经上升成为政治问题。发展绝不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线,要时刻把保护人的生命放到首位。在《安全生产“十三五”规划》和《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》中强调,不断完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,是遏制重特大事故的重要举措。事故“双重预防机制”就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。《双向合击清除事故罪

黄孝洋《零事故双控体系:风险分级管控与隐患排查治理》

课程背景:2021年修订的《安全生产法》将“风险分级管控”和“隐患排查治理”双重预防机制(简称“双控”)首次写入国家法律,并配套《应急管理部〔2021〕5号令》《〔2023〕4号文》等文件,形成从法规、标准到执法检查的完整闭环。对任何一家企业而言,双控已不再是“可做可不做”的加分项,而是“做不好就追责”的硬要求。然而,大量企业在落地过程中出现“两张皮”:风险辨识停留在纸面,隐患排查流于打卡;一线员

邱尉宁《化险为夷:生产一线的安全管理能力提升》

课程背景:火灾、爆炸、坍塌、惨叫……一次次的事故背后都是人员和财产的巨大损失,甚至企业因此破产倒闭,经营者锒铛入狱。所以安全是企业的生命线,是一切经营业绩的前提。“安全一百分,事故零发生”是所有企业的追求,同时绝大多数的安全问题都是发生在生产一线,因此生产一线的安全管理决定了一个企业的整体安全状况。本课程通过对一线管理者安全管理的“角色”、“认知”、“职责”、“方法”四个方面的讲述,建立对生产一线

孙大益《EHS安全管理体系建设》

课程背景:杜邦公司的安全管理被称为全球工业界的典范,许多航空公司都引进杜邦公司的管理系统。在杜邦公司,所有的安全管理工作都是零,这就是零伤害、零职业病和零事故。进入杜邦公司的任何一个工厂,面对这个有着近200年历史的跨国企业,无论是员工还是来访者,谈论最多感受最深的永远是安全。中国改革开放40年,经济社会发展突飞猛进,经济快速增长的同时也带来诸多与发展不相协调的因素,工业事故的高发、频发,资源的过

陈坚《危险化学品全生命周期管理》

课程背景:当前,我国危险化学品行业正处于高质量发展与安全监管双重强化的关键阶段。随着化工产业规模持续扩大,危险化学品从生产、储存、运输到使用、废弃的全链条风险点不断增多,各类安全事故仍时有发生,不仅严重威胁人民群众生命财产安全,也对生态环境造成潜在危害。国家层面不断完善法规体系,从《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》到各类专项标准的更新迭代,对企业的合规管理提出了更细致、更严格的要求,尤其是“

陈坚《破译安全领导力密码——中高层安全意识提升》

课程背景:当前,化工、工贸、制造等高风险行业正处于“安全监管趋严(如新《安全生产法》对企业主要负责人责任的强化)+市场竞争升级(安全绩效成为客户合作的核心考量)”的双重压力下,安全不仅是合规底线,更成为企业抢占市场、吸引人才的核心竞争力,且杜邦、GE等国际标杆企业已通过“强化中高层安全领导力+构建主动型安全文化+落地标准化流程”,实现了“零重大事故”的安全绩效,为行业提供了可借鉴的转型路径;然而,