安全管理
肖维《安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用》
课程目标：课程结束后，学员将能够： 充分了解安全风险管理和事故隐患的排查实施执行全过程 能够在公司业务操作中建立安全风险管理体系 掌握安全风险管理体系的核心内容 掌握事故隐患排查的核心内容 组建和完善项目风险管理 能够在实施过程中做到安全风险分级管控 了解和掌握项目执行过程中的隐患风险点 了解和掌握项目执行过程中的隐患风险排除 掌握项目安全风险自辨自控 了解和掌握项目质量、进
王德友《卓越班组长安全之道》
【课程背景】贵公司的制造现场被下面的问题困扰吗：* 新进人员未经安全培训就上岗作业；* 员工工作不严谨不规范，工作不严格遵守作业流程和标准；* 特殊岗位操作员未经安全培训及资质认证就上岗作业；* 易燃、易爆、挥发、有毒等危险化学物品缺乏有效管理措施；* 机器设备没有编写及明示安全操作规程，设备保养不良，带病作业；* 作业场所没有安全防护设施，或安全防护设施无法正常使用；* 工作现场未有效实施目视化
谢华全《安全管理现状与提升---跨国公司安全经验分享》
课程目标：◆分析我们现在安全管理体系、文化是如何界定的；◆明确新的安全理念——一切事故均能预防（我们企业现状）；◆了解跨国公司SHE体系是如何搭建（分析我们的SHE体系）◆理解五层次安全体系-承诺、21理念、要素、程序、标准含义◆如何实现安全职责的转变—安全管理人员不允许进行现场检查安全◆重新界定厘清企业安全职责—高级管理人员、中层管理人员、基层管理人员、安全管理人员及员工◆如何实现
谢华全《EHS-精益安全生产管理（跨国公司经验分享会）》
精益生产与安全管理专家课程目标：◆明确新的安全理念——一切事故均能预防；◆走进世界上安全运作泰斗—美国跨国公司◆掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求◆结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法◆结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全◆把握危害辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；◆学习内部安全与健康检查体系
谢华全《创新安全领导力》
安全管理新形势、新理念 （课程将通过大量的项目咨询案例来呈现解决方案）管理人员安全领导力提升需要依赖于你的参与，安全管理能力提升促进安全意识提升培训对象：管理人员课程时长：1天/7小时（以研讨为主）课程价值：1、 新安全生产法越来越严厉，企业该如何应对？2、 事故调查结果第一条往往是企业落实主体责任不到位！该如何规避？3、 如何落实第一责任人？如何实现说的多，做的更多！怎么做？
张永杰《企业零事故安全管理》
课程背景：一次火灾、一次爆炸、一次坍塌……在越来越重视安全生产的当下，企业的一次生产安全事故，吞噬掉的不仅仅是人命和财富，甚至会让企业陷入破产倒闭困境，经营者被追究刑责。安全第一是成功企业始终坚守的金科玉律，也是取得卓越经营业绩的前提。“安全百分百 事故零目标”是每一个企业的追求，本课程通过对安全零事故的“道”“法”“术”“心”“责”“魂”六个方面的讲述，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验
