尹立

尹立《财务BP跨部门沟通与影响力—从实战破局到体系共生》

主讲:尹立老师【课程背景】业财融合是企业数字化转型的核心命题,但“业财语言不通”仍是首要阻碍——财务BP被业务吐槽“不懂业务”,业务抱怨“财务要求太抽象”,双方因认知差异、术语壁垒、信任缺失陷入“鸡同鸭讲”的困局。 痛点根源:认知差异(财务重风险、业务重增长)、语言壁垒(财务术语vs业务黑话)、信任缺失(业务视财务为“管控者”,财务视业务为“短视者”),导致沟通停留在“数据单向传递”,

尹立《全价值链下的业财融合,综合提升公司业绩》

主讲:尹立老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,企业竞争已从单一环节转向全价值链的协同竞争。财务部门不再仅仅是“账房先生”,而是企业价值创造的重要参与者。然而,许多企业仍面临业财脱节的问题:财务人员难以理解业务逻辑,业务人员缺乏财务思维,导致资源配置低效、决策失误频发。这种割裂状态严重制约了企业的整体绩效提升。本课程旨在打破业财壁垒,帮助财务人员和业务管理人员深度协同。课程从全价值链视角出发

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尹立老师——企业财务管理与审计专家曾任:今麦郞饮品集团丨财务管理与会计核算负责人曾任:华泰控股集团(上市)丨财务总经理、集团内控审计VP曾任:恒信集团丨财务副总裁(负责财务中心、内控审计中心、采购中心、法务中心)曾任:山东昌大集团(纳斯达克上市)丨财务总监曾任:吉林瑞德会计师事务所(省行业前三)丨签字注册会计师注册会计师、高级会计师、美国注册管理会计师【个人简介】尹立老师拥有30多年大型集团财务、