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尹立《年度经营计划与全面预算管理实战》企业财务团队内训

主讲:尹立老师【课程背景】企业年度经营计划的落地,核心在于“财务与业务的协同”。但多数企业面临“目标与预算脱节”“财务被动跟跑业务”“数据反馈滞后”等问题:财务部门常陷入“算数字”而非“控方向”的困境,业务部门则因“预算束缚”影响灵活性。本课程聚焦财务负责人视角,通过企业场景化设计,结合实战案例,手把手教财务团队主导“计划-预算-执行-管控”全流程,解决“如何让预算支撑战略、如何用数据驱动调整、如

尹立《财务BP跨部门沟通与影响力—从实战破局到体系共生》

主讲:尹立老师【课程背景】业财融合是企业数字化转型的核心命题,但“业财语言不通”仍是首要阻碍——财务BP被业务吐槽“不懂业务”,业务抱怨“财务要求太抽象”,双方因认知差异、术语壁垒、信任缺失陷入“鸡同鸭讲”的困局。 痛点根源:认知差异(财务重风险、业务重增长)、语言壁垒(财务术语vs业务黑话)、信任缺失(业务视财务为“管控者”,财务视业务为“短视者”),导致沟通停留在“数据单向传递”,

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尹立老师——企业财务管理与审计专家曾任:今麦郞饮品集团丨财务管理与会计核算负责人曾任:华泰控股集团(上市)丨财务总经理、集团内控审计VP曾任:恒信集团丨财务副总裁(负责财务中心、内控审计中心、采购中心、法务中心)曾任:山东昌大集团(纳斯达克上市)丨财务总监曾任:吉林瑞德会计师事务所(省行业前三)丨签字注册会计师注册会计师、高级会计师、美国注册管理会计师【个人简介】尹立老师拥有30多年大型集团财务、