工作汇报

陈婧

陈婧老师简介商业表达PPT专家GraceMinds创始人和内容主理人曾任:TC华星光电 | 品牌部部长曾任:中兴通讯 | 品牌总监/英语培训总监曾任:湖南科技大学 | 英语老师6年大学老师经历,13年中国著名上市企业市场和品牌中高管实战经验,4年创业经验从业期间,参与所有类型商业表达PPT的制作,包括发布会、论坛、企业介绍、产品方案、高管汇报、讲师课件等,原创一套商业演讲PPT的课程,成为推广PP

张帆《心想事成--高效工作汇报》

课程背景:我们作为下级在进行工作汇报的时候,是不是也遇到过类似情况:干的事情很多很多,但就是讲不出来,没有思路;讲了很多东西,但是不是领导想听的;做了很多事情,也可以讲很多,但是只给我十分钟我们希望通过本次培训,帮助学员深刻理解工作汇报的“心想事呈”模型,并能通过工作汇报的形式,更好的和领导进行沟通,除了让领导看到“我”做的事情,还能看到“我”个人的潜力(逻辑思维能力、工作总结能力、文化适应能力)

木子《结构思考 有效表达—职场PPT工作汇报》

课程背景:在职场中人人都需要表达,部门会议,公司年会,产品发布会、客户提案等场合都离不开有效表达,一个人的表达力关系着你在公司的影响力。但是大多数人没有系统学习过表达课程,常常会遇到以下问题:缺少目标:听了5分钟,永远不知道他在表达的是什么,说了跟没说一样没有形式:缺少互动和控场技巧,没有办法抓住听众的注意力不懂反馈:表达缺少洞察,对于大家的反馈,不敢直面应对胆怯紧张:说话吞吞吐吐,语言表达无力,

王学兵《职场高手的秘密武器:DeepSeek赋能结构化工作汇报》

课程背景:在人工智能与大数据全面渗透职场的新格局下, “高效汇报”已成为职场竞争力的核心战场。企业高管需要在3分钟内向董事会呈现战略价值,项目经理需用可视化图表说服跨部门团队,市场人员必须通过数据故事打动投资人——汇报能力直接影响决策效率、个人品牌甚至职业晋升。然而,职场人士普遍面临以下困境:信息过载:数据爆炸导致汇报冗长低效,决策者注意力碎片化;逻辑断层:结构化思维缺失,观点分散、重点模糊;技术

刘平利《结构性工作汇报——帮你打造最强说服力》

课程背景:工作汇报代表着什么?工作汇报对个人来说,不仅关系到与他人沟通是否顺畅、工作是否有序开展,同时也是个人能力价值最有力的体现!汇报无处不在。月度汇报、季度汇报、年度汇报、产品汇报、项目汇报……别人会通过你的汇报报告来判断你所在企业的价值、项目的价值、甚至是汇报者个人的价值!所以好的工作汇报就是在做价值的呈现与塑造!在日常工作中,大家往往会有这样的感觉:“我做了那么多,但是说不出来啊!”身在职

占力冲《精准高效——结构性思维与工作汇报》

课程背景:工作汇报、述职答辩、讲解方案……,这么重要的场合,说了半天也不知道想说什么,既没有重点、也没有亮点,既说不清楚,也讲不精彩!如何避开思路混乱的坑,利用结构性的思维构建逻辑清晰的表达结构?如何快速组织语言,让表达/演讲做到既言简意赅,又精彩非常?相较于其他表达课程,本课程专注解决以下问题:「情景1」撰写报告或书面总结时,没有思路,只能东拼西凑?「情景2」做了几十页PPT汇报,观众却云里雾里

戴国强《化茧成蝶——如何进行表达与工作汇报》

课程背景:在这个竞争激烈,不进则退的时代,身为职场人士,我们需要跟各类企业与各种人士建立连接和演讲,需要跟公司与领导汇报工作,职场中这两点,你一定要学会,这似乎成为了作为职场人必备的技能。那如何在职场中精彩演讲与工作呈现?本课程使你的演讲内容更有条理,更加符合听众的兴趣;能够清晰、有说服力地表达你的内容;将你的声音和肢体语言完美结合,给听众留下深刻印象;缓解演讲时的紧张情绪,自如应对难应付的提问;

杨尚泽《高效工作汇报技巧提升训练》

课程背景:职场中,汇报工作并不是一种形式,汇报本身就是工作,汇报工作本身就是你职责的一部分。同时,汇报工作也是“二八法则”真实体现:汇报工作只占一个员工全部工作的20%,但这20%的汇报有时候却决定了你80%的工作效率和工作成果。然而,以下情景在日常的工作汇报中是否很常见?内容欠缺说服性:没有要点,不是杂乱无章就是东拼西凑,没有规划;逻辑欠缺层次性:没有结构,不是思维混乱就是胡扯一通,毫无章法;呈

李培翔《理-搭-集-做——高效工作汇报四步法》

——有理有据的思维训练课课程背景:何谓“工作汇报”:既要工作做得好,又要汇报讲的清。职场中大大小小的工作汇报每天都在出现,工作汇报水平的高低也直接影响工作效率。领导说:员工汇报无重点、无逻辑,员工说:我心里想的很明白,只是表达的时候,不够准确。这些现象都统统表明了员工需要进行工作汇报的训练。同时,我们要知道工作汇报并不是做问题的传递而是需要做方案的解决,所以工作汇报的核心是底层思维能力

占力冲《演讲致胜——工作汇报的精准表达与PPT呈现》

课程背景:工作总结、述职汇报、方案介绍……,这么重要的场合,说了半天也不知道想说什么,既没有重点、也没有亮点,既说不清楚,也讲不精彩!如何避免思路混乱,构建逻辑清晰的汇报结构?如何快速组织语言,让汇报/演讲既言简意赅,又精彩非常?相较于其他汇报课程,本课程专注解决以下问题:「情景1」撰写报告或书面总结时,没有思路,内容东拼西凑「情景2」做了几十页PPT汇报,领导却云里雾里,不知所云「情景3」认认真