方莹《现代工程项目管理》 课程简介¨现代工程项目过程和环境更加复杂,失败或延期的风险加剧,管理水平亟待提高;¨传统的工程项目管理模式效率低下,项目费用、进度、质量等难以有效控制;¨项目管理部门与项目实施部门信息沟通不畅,数据共享程度很差;¨项目历史信息查询困难,项目相关文档混乱、遗失现象严重,成功的经验无法积累和共享;¨从项目信息中很难提取出有价值的信息,很难对以 管理运营 2025年02月10日 0 点赞 137 浏览
肖维《建设工程项目成本全过程精细化管理》 课程目标:课程结束后,学员将能够: 全面了解组织项目管理实践应用 认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾 掌握项目全面预算和控制工具与方法 学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评 学习国内最佳项目成本控制体系的实践经验与方法 明确项目成本控制及结算管理中的关键 学习公司层面进行成本管理的基本意义 认知如何在流程管理中体现成本管理的水平 学习和掌握项目前期的 管理运营 2025年02月07日 0 点赞 147 浏览