干部管理

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宋曦《中基层管理者与储备干部综合管理能力提升》

课程背景：中基层干部是企业的中流砥柱，是企业发展的桥梁。是企业经营战略和经营目标达成的执行者和传递者，如何从中间干部真正蜕变为中坚干部，是任何一家企业都要思考的话题。中层干部首先需要确定角色对于自己的能力要求。过去作为优秀技术骨干，原来主要关注的是技术、专业、事务。而走向管理岗位后，他们经常依靠零散的经验，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。工欲善其事，必先利其器，本培训课程将帮助中层

制造生产 2026年01月07日 0 点赞 116 浏览

徐砚烽《后备干部核心管理技能提升》

课程背景：企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，错失企业发展的良机。其实，管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能，很多企业采取“做而优则管”即提拔优秀员工做管理者的选拔制度，而忽视了从事管理工作必要的能力培养

领导力课程 2025年11月19日 0 点赞 248 浏览

许秀清《人才评价与干部选拔：掌握核心逻辑，构建科学选拔体系》

科学选拔与精准评价，培养未来领导者主讲：许秀清老师【课程背景】随着数字化转型和市场竞争的加剧，农商行需要借鉴行业内的最佳实践，引入先进的管理理念和方法。通过学习和应用科学的人才评价体系和干部选拔方法，农商行可以更好地应对人才管理的挑战，提升整体竞争力。如何全面、客观地评估员工的能力和潜力？如何确保干部选拔过程中标准清晰、流程规范？如何通过构建科学的人才评价体系和干部选拔机制，可以更好地支持

人力资源 2025年09月29日 0 点赞 346 浏览

史明《管理沟通技巧—企业中基层管理干部MTP培训》

主讲：史明老师【课程背景】“职业经理人所遇到的问题80%应该是通过沟通来解决的”，世界上最伟大的管理者杰克韦尔奇先生曾经如是说过。当今管理沟通能力是成为卓越经理人的必要条件，也是企业管理者不得不面对的问题，本课程致力于帮助管理者理解沟通，深刻认知沟通的重要性，掌握沟通技巧，使个人沟通能力得到有效提升，从而更好地通过沟通解决部门内外问题，弱化部门墙，完成组织任务。【课程收益】 建立正确的沟

领导力课程 2025年05月17日 0 点赞 535 浏览

许延颖《MTP管理萃技——MTP中层干部管理才能发展训练》

课程背景：管理者必然是中“艰”力量--中层不仅要上传下达，还要左右沟通，面面俱到，管理者自然是中“间”力量--上有高层、下有员工，要扮演“夹心饼干”的角色管理者必将是中“坚”力量--岗位决定了中层管理人员需要责任和担当正如现代管理学之父彼得德鲁克所说：“卓有成效的管理者和高执行力团队是企业成功的基本保证” ！所有的企业都在追寻提升管理团队能力的方法，然而，大多数企业却忽略了管理者能力的基本面是：管

领导力课程 2025年12月29日 0 点赞 138 浏览

吴永彬《MTP-中高层管理干部核心能力修炼》

主讲：吴永彬老师【课程背景】当今世界中，工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不仅在于他们所付出的时间，更取决于他们在工作中所运用的知识。领导者扮演着不同的角色，今天的领导者更像是教练、合作伙伴或导师，指导和支持员工工作，而不是简单地命令或分配任务。通过根据情景不同，让中高层干部从管理理念和思路上获得符合时代和企业发展相适应的系统管理知识，而且要让他们掌握实战与实效的管理技

领导力课程 2025年11月11日 0 点赞 246 浏览

杨发明《华为干部领导力三支柱》

课程目的：让学员理解华为干部领导力的三大支柱：作风硬朗、有方法论、能打胜仗培训时长：3小时内培训讲师：杨发明博士课程提纲：一、华为干部领导力第一支柱：作风硬朗1、干部要有干劲1）危机意识无论是人还是企业，不奋斗，就会失去活力——成功不是未来可靠的向导2）奋斗为本：人性与组织的弱点必须警醒人性与组织的弱点——舒适、怠

领导力课程 2025年07月03日 0 点赞 469 浏览

蔡山《MTP中层管理干部管理技能与领导力修炼》

主讲：蔡山老师【课程背景】现代企业管理人员中，80%的中层管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划目标与考核、执行力、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能，就会经常出现或遇到下列问题； 与员工很难达成目标共识，谈完目标员工背后就会出现骂娘？ 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？ 经常出现激励了小部分员工，造

管理运营 2025年05月09日 0 点赞 906 浏览

周黎辉《赢在中层：MTP管理者干部培养实战研修课程》

—系统打造强有力的中坚力量课程背景：企业发展，管理干部的管理能力决定团队绩效，打造强有力的中间力量是重中之重。许多管理者专业强但管理弱，对管理干部的综合能力的系统训练和培养是当务之急；本课程依据MTP管理者研修课程纲要而设计，主要针对需要系统培训提高管理技能的现任管理者或新任干部，学习内容涵盖了管理者角色认知、标、计划、沟通、激励、指导、团队建设、领导等实战技能。授课讲师是著名企业的优秀

领导力课程 2025年02月26日 0 点赞 643 浏览

张伟（Richard张）

华为战略与管理专家--张伟（Richard张）【背景介绍】华为金牌老师；华为20多年任职经历；曾任华为海外地区副总裁；曾任华为集团海外地区人力资源部部长；华为集团海外多个国家总经理等高管岗位。华为海外子公司监督型董事会6级子公司专职董事、5级客户销售专家任职资格。毕业于西南大学（前西南师范大学）/本科，四川外语学院/硕士研究生。常驻地：深圳华为职业经

华为 2024年05月31日 0 点赞 2531 浏览