张正华

张正华《绩效管理》

课时设计:3天培训对象:HR、绩效经理课程大纲:一、绩效管理构成与核心认知(半天)1.管理要解决的基本问题2.什么是绩效管理3.管理与绩效管理4.绩效管理的良性循环与恶性循环5.绩效管理与绩效考核6.支撑绩效管理的理论基础7.绩效管理的作用8.绩效解决业绩问题,不解决薪酬问题9.绩效管理的一