思维表达

杨尚泽

杨尚泽老师---思维技术辅导教练中国人民大学MBA国家高级人力资源管理师专业人才—高级创新引导师 |专项人才—高级企业培训师MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师英国博赞·思维导图TBLI认证讲师左圆右方·创新思维©联合研发导师金字塔原理-逻辑思维与表达©版权课程研发者MOS微软PPT认证专家曾任:伊利集团丨营销系统全国人力资源总监曾任:伊利商学院丨培训经理/组织

沈宏《结构化思维与高效表达》

课程背景:您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时,让听众有兴趣、记得住,给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗?您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源,以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗?在日常工作中,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力,甚至降低整个组织的工作效率。究其原因,是在传递信息时没有构建一个有效的结构。能够基于结构化思维来思考和表达,是

纪菲《高效结构化思维与表达》

课程背景:当今社会,职场人士必须具备两个核心能力,一个是解决问题的能力,另一个就是汇报沟通的能力。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的方式,也是展示自身能力,实现职场晋升的关键路径。●做了很多工作,到汇报时却说不清道不明?●语言不精炼,辞不达意、啰嗦没重点?●工作汇报像学术报告,老板实在听不下去?●不懂得时间控制,汇报超时导致观众没耐心?●内容很好,呈现却苍白无力,观众注意力分散?彪悍的职场,

张洪《结构化思维与表达》

课程背景:在当前企业组织架构愈发复杂、跨部门项目协作常态化、向上汇报频次增加的职场环境下,高效沟通已成为打通工作链路、提升决策效率的关键——无论是向领导汇报项目进展、与同事同步工作节点,还是协调跨部门资源解决问题、向客户传递方案价值,清晰且有逻辑的沟通都直接决定事项推进速度。然而,许多企业的基层管理者与骨干员工在实际沟通中,却常陷入“无效沟通”困境:向上汇报时东拉西扯,跨部门协作时只站在自身立场,

朱雪莲《结构性思维与表达》

课程背景:在当今快节奏的工作环境中,沟通表达已成为影响组织效率的关键因素。我们常常遇到这样的情况:由于没有构建有效的沟通结构,杂乱无章的言语表达使得接收者陷入困惑,难以准确把握对方的核心意图。这种低效的沟通方式不仅增加了交流的难度,更在一定程度上拖慢了整个组织的工作进程。如何在第一时间就能理清思路,把握解决问题的关键?如何在短时间内清晰的表达观点,并有效说服他人?如何在书面表达时不堆砌文字、不再混

杜新星《创新方程式——用设计思维激活组织创造力》

DeepSeek赋能创新思维,实现“不同凡想”,助力新质生产力落地生根课程背景:从《礼记大学》的“苟日新,日日新,又日新”,到歌德的“不断变革创新,就会充满青春活力;否则,就可能会变得僵化”;从梁启超在《戊戌政变记》中强调的“新则活,旧则板;新则通,旧则滞”,再到总书记提到的“惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜”……揆诸古今中外不难发现,创新是永恒的时代主题。小到个人,创新作为一种学习

吴军《结构性思维——思考更清晰 表达更准确》

课程背景:有职场的地方就离不开思考和表达,不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确的表达和说服他人,然而作为职场人士,你是否经常遇到以下场景:无法在短时间内清晰表达观点,无法有效说服他人?做了几十页的PPT报告,观众却云里雾里,不知所云?撰写报告或书面总结时,没有思路,不知怎样下笔?生硬堆砌一堆文字,领导却说没有重点,逻辑混乱?汇报工作时,领导要求你3分

李培翔《理-搭-集-做——高效工作汇报四步法》

——有理有据的思维训练课课程背景:何谓“工作汇报”:既要工作做得好,又要汇报讲的清。职场中大大小小的工作汇报每天都在出现,工作汇报水平的高低也直接影响工作效率。领导说:员工汇报无重点、无逻辑,员工说:我心里想的很明白,只是表达的时候,不够准确。这些现象都统统表明了员工需要进行工作汇报的训练。同时,我们要知道工作汇报并不是做问题的传递而是需要做方案的解决,所以工作汇报的核心是底层思维能力

史振钧《金字塔思维—思考、表达和解决问题逻辑》

课程背景:本课程是全球知名咨询公司麦肯锡公司的品牌认证课程,史振钧老师是这门课程的认证老师。“有些人说话,罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱。”“我写的文案,客户说看不懂,不愿意看。”如何写作公文,有效规划演讲内容,快速开发培训课程?如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能理解、记得

贺玉亮《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》

课程背景:金字塔原理虽非职场沟通与汇报的唯一准则,却无疑是最具成效的方法之一。它强调的是思考的清晰性和表达的条理性,这是每位职业经理人追求的目标。然而,现实中常有人滔滔不绝却难以使人明了,而有的人寥寥数语却能切中要点。这种差异背后,隐藏着沟通的奥秘。“金字塔原理”代表了一种逻辑清晰、重点突出、层次分明的思考模式、表达结构和规范方法。它不仅能在工作汇报和沟通表达中指导我们梳理逻辑,更能让我们以简洁、